供应链信息管理.pdf

"供应链信息管理" 供应链信息管理是指围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的操纵，从采购原材料开始，制成中间产品与最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构。 供应链管理的目标是在满足客户需要的前提下，对整个供应链（从供货商、制造商、分销商到消费者）的各个环节进行综合管理，比如从采购、物料管理、生产、配送、营销到消费者的整个供应链的货物流、信息流与资金流，把物流与库存成本降到最小。 供应链管理就是指对整个供应链系统进行计划、协调、操作、操纵与优化的各类活动与过程，其目标是要将顾客所需的正确的产品（Right Product）能够在正确的时间（Right Time）、按照正确的数量（Right Quantity）、正确的质量（Right Quality）与正确的状态（Right Status）送到正确的地点（Right Place），并使总成本达到最佳化。 供应链管理的重要性体现在三个方面：（1）提升客户的最大满意度（提高交货的可靠性与灵活性）（2）降低公司的成本（降低库存，减少生产及分销的费用）（3）企业整体"流程品质"最优化 (错误成本去除，特殊事件消弭)。 随着技术的发展，移动供应链和物联网在供应链管理中的应用日益广泛。移动供应链系统使业务软摆脱时间与场所局限，随时进行随地与公司业务平台沟通，有效提高管理效率，推动企业效益增长。物联网对供应链管理各环节的影响要紧表现在制造环节、仓储环节、运输环节、销售环节上。 供应链管理信息系统的功能包括：连接企业全程供应链的各个环节，建立标准化的操作流程；各个管理模块可供有关业务对象独立操作，同时又通过第四方物流供应链平台整合连通各个管理模块与供应链环节；缩短订单处理时间，提高订单处理效率与订单满足率，降低库存水平，提高库存周转率，减少资金积压。 供应链管理信息系统的价值在于：通过系统操作实现信息贯穿，数据流配合物流无损传输，实施监控；平台全电子化操作打破了原先 70％的订单都是手动操作的局面，优化精简工作流程，订单处理时间缩短至原先的 1/3，订单处理成本降至原先的 50％，提高产品的传输效率与周转速度；供应链协同管理使供应链上的各类实体能够实时共享信息，有助于降低整体供应链的库存水平，减少资金积压，加快资金流淌。 供应链管理技术包括：全方位连接技术、语音及 GPS 技术、语音识别技术等。这些技术的应用对供应链管理的效率和成本产生了深远的影响。