浅论分析建筑工程管理中创新模式的应用及发展.docx资源-CSDN文库

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浅论分析建筑工程管理中创新模式的应

用及发展

摘要:工程管理是在建筑工程项目施工过程中,为保证工程效果的完美实现而

实施的管理工作,管理的目的是为了降低建筑成本,提升管理效果,对于建筑工程

管理中的创新模式的应用,是基于对原有建筑工程管理水平的基础上,结合新形势

的市场模式来对于自身的管理方式进行创新,创新后的建筑工程管理会对项目的

整体促进与监督实施上都产生更好的效果,也迎合了未来的发展趋势。

关键词:建筑工程管理;创新模式应用;发展趋势

引言

近年来,我国经济发展迅速,建筑行业竞争激烈。因此,各建筑单位应紧跟行

业发展趋势,并根据工程管理工作的开展情况,探寻创新管理模式的有效途径。建

筑企业如果仍秉持陈旧的管理理念,长此以往就会与时代发展相脱节,从而导致企

业经营效益受挫。现阶段,由于传统的管理模式已不再适用于建筑工程管理工作,

所以为保障企业的整体经营效益,建筑企业需及时对现有的管理模式加以优化创

新。

1 建筑工程管理中创新模式的意义

创新模式的应用,能切实提升资源的利用率。在工程建设过程中,企业在购置

施工材料环节需要投入大量的资金。现阶段,在部分建筑工程中,材料成本占比已

超 70%。建筑企业如果仍采用传统管理模式进行成本管控,就难以有效控制工程成

本。另外,由于部分施工人员的成本节约意识较弱,因此施工过程中的材料浪费现

象屡有发生。同时,施工材料管理、运输或储存不当,给建筑企业造成的损失也是

巨大的。建筑企业若能利用先进的数字化信息技术,落实成本管控和施工监管工

作,就能有效避免上述问题的出现,达到节约成本、提升工程建设效益的目的。

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