IT 网络部并入金枫叶后绩效考核方案
总则:
根据金枫叶软件公司与深圳国旅签订的服务合同,IT 网络部并入金枫叶公司,由
金枫叶软件公司统一管理,为了明确 IT 网络部并入后的绩效考核,特制作该方案。
我部门员工工资按职位工资发放,奖金部分,按原管理部门考核方案执行(第一
年按 80%,第二年按 60%,第三年按 40%,第三年按 20%,核准后发放),并在四年
后过渡到月度奖金全部由收费项目获取。
我部门奖金第一年=原管理部门考核方案 80%+收费项目
我部门奖金第二年=原管理部门考核方案 60%+收费项目
我部门奖金第三年=原管理部门考核方案 40%+收费项目
我部门奖金第四年=原管理部门考核方案 20%+收费项目
我部门奖金第五年=收费项目
该方案可从 2009 年 5 月 1 日开始执行。
服务合同基本服务相关项目如下:
服务项目
金枫叶系统维护(深圳国旅部分)
深圳国旅网络管理(包括机房防火墙日常管理、公司各务管理等)
深圳国旅大院 2 楼机房管理(包括机房环境监管、网络交换机及服务器日常监管、
服务器操作系统补丁、安全管理检测、黑客防备等)
深圳国旅 IT 采购,负责公司 IT 相关耗材、配件电脑打印机采购发放。
对深圳国旅所有的员工进行电脑技术支持,对公司员工在使用电脑过程中遇到的技
术问题进行支持。
公司及各子公司域名管理(如:EachTravel.com、NVTrip.com 等,域名年费由公司
负责)公司托管服务器管理(公司枫叶系统运行服务器 4 台托管于东莞道滘电信机
房,负责日常跟踪管理)
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