2020-2021年人力资源部年度工作计划.pdf

【知识点详解】 1. **人力资源规划**：这是人力资源管理的核心组成部分，旨在确保组织有合适的人才来实现其战略目标。2021年的规划包括在企业战略指导下调整人力资源架构图，进行核心员工素质测评，评估成本，并制定整体规划。引入先进的测评系统可以辅助决策，提供参考，帮助管理者识别员工需提升的素质。 2. **招聘选拔**：这是一个复杂且关键的过程，涉及到诸多不确定因素。公司目前使用了测评软件和结构化面试，但这些工具和技术仍有待改进。招聘风险防范通过"取证"操作得到强化，校园宣讲和团队性招聘策略也在调整中。招聘计划的规划性不足，需要加强与公司战略的对接，提高招聘效率。 3. **招聘技术与流程**：结构化面试将在2021年得到全面实施，以提高专业度。招聘团队将得到扩展，以培养人力资源部的第二梯队。素质模型建设将得到加强，各部门的主要岗位模型将在上半年建立完毕，这将为招聘选拔提供坚实基础。同时，新的测评软件将引入，以增强入职测评和整体科学性。 4. **招聘合作与培训**：为了提高招聘效率，计划培训各部门的招聘人员参与日常面试工作，增强招聘的协作性。招聘计划的规划性也将提升，通过专门的培训强化各部门负责人的战略分解能力，理解人员与工作的匹配度，以优化人力资源配置。 5. **员工素质与企业发展**：当前员工学历偏低，核心员工素质与企业发展不匹配，需要通过人力资源规划和招聘策略来改善。这包括对现有员工的素质测评，明确其成长方向，以及寻找具有更高素质的新员工，构建健康的人力资源梯队。 6. **企业形象与招聘效果**：招聘工作的专业化直接影响企业的正规化程度和声誉。因此，2021年人力资源部将成为公司形象的有力展示窗口，通过提高招聘选拔的专业度和科学性，提升企业的市场吸引力。 总结来说，2021年人力资源部的工作重点在于完善人力资源规划，提升招聘选拔的专业性和科学性，强化员工素质模型的构建，优化招聘流程，同时加强与各部门的战略协同，以适应和推动公司的发展。这些举措旨在构建一个高效、有竞争力的人力资源体系，以支持公司的长期增长。