建筑工程公司的质量目标与经济责任是确保工程质量和提升项目管理水平的核心要素。该公司设定的质量目标是所有分公司的工程质量合格率达到100%,优良率达到20%,并且每年至少有一个2000平方米以上的工程达到市级优良工程标准。这样的高标准既是对建筑品质的追求,也是对客户满意度的保证。
对于未达到质量目标的分公司,公司将处以10000元的罚款,而超额完成任务的分公司则会有相应的奖励,如每增加一幢市级优良工程或每超过1000平方米的面积,将获得10000元奖金。同时,企业年检或抽检中达到市优良等级的工程,也将得到1000元奖励。对于逾期未能验收的工程,公司有权要求限时完成并实施处罚,这强调了对工程进度的严格把控。
在水电安装方面,公司特别强调了按照国家标准《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2022)和《建筑给水排水及采暧工程施工质量验收规范》(GB50242-2022)执行,同时要求不低于公司内部的企业标准和合同约定的质量等级。如果水电安装分部工程质量被评定为不合格,公司将罚款水电工程价款的5%-10%,并可能追究相关项目的民事责任。延期或手续不全导致的甩项验收,将被罚款1000元至5000元。此外,由于质量问题被行政主管部门罚款的,公司还将施以双倍罚款。
对于合同约定为优良等级的分部工程,若未达到这一标准,影响整个工程的质量等级,公司会罚款安装工程造价的5%-10%。相反,如果在行业主管部门的年检或抽检中,水电安装项目受到市级以上表彰,将奖励2000元。公司的季度或月度检查中,如果发现内业资料不足或质保资料不全,每缺少一项将罚款200元。在安装工程竣工验收时,分部达到市级优良等级的,将分别给予1000元和2000元的奖励,鼓励项目经理部追求卓越。
这些规定体现了公司对工程质量的高度重视,通过奖惩制度激励员工提高工作质量和效率,同时也明确了各级管理人员的责任,确保建筑工程的质量与安全,维护公司的声誉和市场竞争力。