怎样解决:
企业家的烦恼
烦恼的是
原材料涨价、人民币增值……,一年到头,产值增加了,但是利润越来越摊薄了。
最烦恼的是
订单越做越多,但是库存也快速升高,生产周期越来越长,占用了大量流动资金。
最最烦恼的是
精心计划排产,认真指挥调度,但是计划赶不上变化,多数订单还是延迟交货,影响客户满意度,影响企业信誉。
最最最烦恼的是
清清楚楚看到车间忙闲不匀,还有很大产能没有发挥;明明白白知道存在很多资源的浪费、时间的浪费。但是,就是没有办法改善,拿到的订单只能放弃,能赚的钱从手头溜走。
这是装备制造业的企业存在的普遍现象