【年度工作参考总结-技术中心半年工作参考总结】
在20xx年度，企业技术中心以科学发展观为指导，立足于企业核心业务，强化技术创新体系，提升企业的自我创新能力，尤其是在**省第14批省级企业技术中心（建筑企业第二批）认定中获得通过，获得了上级领导的高度认可。技术中心的工作重心紧密贴合公司的实际施工需求，涵盖了多个关键领域。
1. 技术治理方面：
技术中心在这一年中审批了约389份施工组织设计和专项技术方案，进行了395人次的技术监督和指导，协助解决约35次施工难题，组织或参与了28次专项方案评审会。这些举措有效确保了在建工程的质量和安全，避免了因技术管理不到位引发的重大安全事故。同时，技术中心编制了51份技术标书，涵盖轨道交通、市政公路和房屋建筑等多个领域，有力支持了公司自主运营和外地市场的拓展。
2. 信息化建设与运行：
技术中心依托公司网络平台，完善硬件设施、网络建设和安全制度，启动宏润网络协同办公系统，实现了施工组织设计、专项方案等电子化共享，提升了治理效率。此外，技术中心还在公司网站设立专门板块，促进专业技术交流，涵盖科技成果、技术研发等多个方面。
3. 人才策略：
20xx年，技术中心新招入1名大专生和2名本科生，总人数达到53人。同时，通过技术中心的指导，公司有68人通过了中级职称评审，9人通过了高级职称评审。技术中心的员工构成中，高级职称占比43.4%，显示出对高素质人才的重视。中心还组织了5次技术交流活动和7次专业培训，促进了人才的成长和发展。
4. 自主知识产权与工程开发：
作为公司的创新年，技术中心取得了显著的科研成果，包括6项省级工法和12项实用新型专利。申报的14项省级工法涵盖了管沟预制、旋挖扩底灌注桩、盾构穿越等多种施工技术，显示了企业强大的技术研发能力。
总结来看，20xx年技术中心的工作体现了其在技术创新、技术治理、人才培养以及知识产权开发等方面的综合能力，为企业的发展提供了坚实的技术支持和人才储备。未来，技术中心应继续强化这些优势，推动企业技术进步和市场竞争力的提升。
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