《软件开发测试文档-软件实现与测试计划》是软件项目开发过程中的重要技术文档，它详细规划了软件从实现到测试的整个流程，确保产品质量和项目进度得到有效控制。以下是文档中涉及的关键知识点：
1. **开发环境配置**：开发小组需要根据概要设计来确定开发环境，包括硬件设备（如服务器、工作站）、网络环境、操作系统、开发工具和测试工具的选择。这些配置直接影响到开发和测试的效率与质量。
2. **角色与职责**：文档明确了项目团队成员的角色和职责，如开发组长负责整体管理、编码和测试活动；开发人员负责编写代码并进行自测；测试人员执行单元和集成测试；项目QA监控测试流程和问题管理；项目CM则负责配置管理，保护团队工作成果。
3. **所采用的规范**：开发小组需遵循一定的编程规范，这可以是组织已有的，或者由团队共同制定。规范有助于保持代码的一致性和可读性，提高团队协作效率。
4. **编程计划**：编码组长与开发人员共同制定详细的实现与测试阶段计划，并经项目经理审批。计划包括模块的编码、走查、单元测试等步骤，每个模块应明确走查和测试人员，以及预计完成时间。
5. **代码走查和单元测试**：代码走查用于检查代码质量，确保代码的性能、异常处理、注释清晰度和规范性。单元测试则由开发人员自测和交叉测试，以验证代码功能正确性。所有测试过程都应与项目进度表保持一致，并使用BUG管理工具追踪问题。
6. **系统集成计划**：系统集成计划由项目经理指定负责人，该负责人负责制定集成策略，包括集成的时间表和人员分配。系统集成人员的职责包括协调不同模块的集成，解决集成过程中出现的问题。
7. **进度管理**：项目经理和团队成员需定期评审和审核代码走查和单元测试的结果，确保项目按照计划推进。进度更新应及时反映在项目进度表中。
8. **文档管理**：除了源代码外，还需要生成如《模块卷宗》等编码文档，以记录和管理项目过程中的信息。
这份实现与测试计划文档不仅规定了技术细节，还强调了团队合作、流程控制和质量管理的重要性，是保证软件项目成功实施的关键文档之一。在实际操作中，团队应严格按照文档执行，以确保软件质量和项目进度的双重保障。
