该文档是关于体育用品行业信息发展部流程管理与经营分析组组长的职务说明书，主要涵盖了该岗位的工作职责、权限与责任、关键业绩指标以及岗位资格和技能要求。
1. 工作职责：
- 经营分析：每季度对公司的整体经营状况进行深入分析，并编制分析报告，对发现的问题提出解决方案。
- 流程管理：负责监控公司各部门和业务环节流程的执行，确保流程的有效性和合规性。
- 监督与考核：通过流程管理建立和完善监督、考核和责任追究机制。
- 流程优化：基于SAP系统的流程，结合实际业务，协助人力资源部优化和重组各部门流程。
- 项目协调：组建项目小组，与各部门流程管理专员协作，进行业务流程的分析和诊断。
- 流程制定与监控：参与企业流程的制定、执行和监控，建立快速响应公司战略调整的流程管理体系。
- 建立顾问组：设立流程管理顾问组，引入外部咨询公司，辅助公司决策。
2. 权限与责任：
- 权限：拥有本组工作计划的制定和实施监督权，流程管理规范的建议与实施监督权，以及公司数据分析模式的制定权。
- 责任：负责公司内部流程的制定、管理和推广，确保经营分析报告数据的准确性，并进行必要的部门间协调。
3. 关键业绩指标：
- 提交季度流程合理性报告，占绩效权重的65%。
- 编制公司经营情况报告，占绩效权重的35%。
4. 岗位资格与技能要求：
- 教育背景：电子或管理类本科及以上学历，具备商业计算机系统知识，接受过基本管理培训。
- 经验：至少3年的信息系统管理经验，有团队领导经验。
- 技能：需精通系统管理，熟悉公司业务流程，具备良好的书面沟通能力、战略思维、创新能力以及准确性与计划组织能力。
5. 职业发展路径：
- 该职位的晋升路径可能为信息发展部经理，直至公司总监级别。
这个岗位说明书为体育用品行业的信息发展部提供了明确的角色定义，有助于招聘合适的人才并确保其在工作中发挥应有的作用，推动公司的流程优化和经营分析工作。
