2020 年度项目工作总结
(总体概述,所在项目的情况以及个人角色等信息),现将本人 2020 年个人工作
总结如下:
一:日常工作(已完成的工作)
(首先讲述项目中所负责的工作内容,主要可分为三个方面:全程主导的和负责
的工作、部分主导和配合的工作、全程参与的工作,简而言之就是项目主要工作,
部门内部工作以及其他工作。)
二:成果及业绩展示
(对合同在 2020 年度的执行情况、回款情况等几个方面做具体阐述性的总结分
析。根据项目工作包的拆解,可以按照大类或者子类进行成果性总结,对项目完成
的工作以及质量情况进行总结。)
三:经验总结
(从项目的角度总结,比如踩过什么坑、挖过什么雷、背过什么锅等;从团队管
理角度总结,团队建设、团队管理等;从公司角度,参与售前交流工作,或者参与
项目管理部的流程制度及标准的制定,跨部门沟通等方面;个人角度总结,学习新
技能,参加考证、培训等)
四:问题分析及经验教训
(1、技术方面;2、管理方面;3、组织方面….在问题分析之后,给出自己的
经验总结,对个人今后在团队建设及管理方面应做哪些改进)
五:人员培养工作及能力提升
(从组内人员结构进行分析,组内培养、能力提升等角度,组内人员的能力定
位进行分析总结,此外,组内培训,组内文化等框架的建立等可在一定程度加以体
现。)