移动互联网产品的方法论和三个组成部分.pdf

移动互联网产品的方法论和组成部分是构建成功应用的关键因素。产品经理在这个过程中扮演着至关重要的角色，他们需要理解并适应不断变化的用户群体和社会环境。 移动互联网产品的方法论强调服务人群而非个人。产品经理应深入研究人类群落的行为模式，因为手机作为连接工具，使服务的对象从个体扩展到大规模的人群。在历史演变中，人群模式从村落式的紧密关系转变为现代社会的大型、抽象关系网。产品经理需考虑如何适应这种变化，通过产品设计满足不同人群的需求，无论是增强熟人间的互动，还是促进陌生人之间的协作。 在方法论上，产品经理可以选择不同的路径：维持传统服务，强化社区情感；提供新式基础服务，帮助人们在大环境中建立联系；或者创建过渡性产品，减轻变革带来的不适。但最重要的是，产品经理应前瞻未来，利用新技术和知识创造产品，降低学习成本，利用人类本能设计易于使用的界面，推动社会向更美好的方向发展。 移动互联网产品设计的原则主要包括： 1. 基于APP而非Web形态考虑设计。 2. 优先级是有趣>功能>交互>UI，确保产品具有吸引力和实用性，同时保持易用性。 3. 专注单一功能，避免大而全的应用导致平庸。 4. 采用一维化设计，简化用户解决问题的路径。 5. 保持主干功能清晰，次要功能适度隐藏，避免用户迷失。 6. 避免用户选择过多，提供明确的操作路径。 7. 掩藏复杂的技术，展现简洁、人性化界面。 8. 拒绝过度个性化，产品应满足广泛需求，而非特定区域或用户群体。 9. 抓住人性需求，但也要通过产品帮助用户超越这些需求。 10. 明确产品目标，不受外界干扰。 11. 使用分类来帮助用户理解和组织信息。 12. 功能设计应以用户需求为中心。 13. 如果基本功能不被接受，增加更多功能也难以挽回。 14. 对未明确的功能点保持谨慎，避免仓促决策。 15. 避免让用户在产品中进行繁琐的管理工作。 设计思路方面，好的产品应当让用户凭直觉使用，避免过多提示和说明。产品经理应与用户建立平等的沟通，通过自然流畅的交互设计，使产品能够清晰反馈用户的操作，并展现出人性化的一面。例如，iOS微信朋友圈的评论功能，其动画设计就体现了自然、直观的反馈，让用户感到舒适和亲近。 总结来说，移动互联网产品的方法论和设计原则要求产品经理深刻理解用户，适应社会变迁，创造既有趣又实用的产品，通过简洁、人性化的界面和自然的交互体验，满足不同人群的需求，从而推动社会的和谐发展。