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起止时间 主要内容 / /主要考核认定指标 结果 程度
提高管理效率,及时准确地提供决策的人
力资源信息报告
2 7- 10月 配合企划进行企业文化的开发与宣导
2企业文化资料每月不少于 份,并进行企
1- 2业文化授课 堂。
3 3 7月、 月 加强目标与绩效管理,发挥制度功效 进行不同范围内的目标与绩效培训 A
洞悉我们管理中存在的问题,探究每位员
工的真实想法和建议
6 - 12月 月 提案管理及合理化建议 节能降耗,提高管理效率 B
A B C D工作汇报(完成情况自评: 完成、 基本完成、 未完、 未做)
,考虑投入费用过高 经部门协调并入信息化管理课采购的管理
.软件中
20 , < >内刊的投稿近 篇 企业文化授课 高效的团队建设
1 18 7 20。 绩效面谈, 。 生产系统工资考核培训