医院宣传部工作计划与医院工作计划汇编.doc

【医院宣传部工作计划与医院工作计划汇编】 医院宣传部是医院形象塑造和信息传播的重要部门，其工作计划旨在确保内部沟通顺畅，外部形象良好，以提升医院的社会影响力和医疗服务品质。工作计划通常包括对内宣传和对外宣传两个方面。 对内宣传的主要任务是： 1. 宣传国家政策和医院决策：传达党和国家的政策，贯彻执行医院的决议、决定和管理规定。 2. 学习理论与法规：加强员工的政治理论和政策法规知识，提升整体素质。 3. 科技文化教育：推广现代科技、文化和业务知识，提高员工的专业素养。 4. 典型案例分享：发掘和宣传先进典型，激发员工的积极性和创新精神。 对外宣传的重点在于： 1. 展示医疗技术和服务：宣传新的医疗技术和特色服务，树立医院的专业形象。 2. 介绍医院特色：强调医院的专科专病优势，推广名医专家，展示教学科研成果。 3. 党建和社会活动：宣传医院的党建工作、制度建设，以及社会公益活动，增强公众信任度。 4. 提供诊疗信息：发布诊疗信息，方便患者就医咨询，提高服务质量。 5. 典型人物宣传：通过宣传优秀员工，展示医院的良好氛围。 此外，宣传部还需在院长和主管领导的指导下，重点关注如下的工作： 1. VI系统建设和医院文化建设：优化医院视觉识别系统，提升医院的整体形象。 2. 新楼启用活动策划：筹备新医疗设施的启用仪式，扩大医院影响力。 3. 网站改版：更新医院网站，强化其对外宣传的作用。 4. 媒体合作：保持与媒体的良好关系，拓宽宣传渠道。 5. 完成临时任务：灵活应对领导交办的各项临时性工作。 在绩效管理方面，医院宣传部文案组需建立绩效管理体系，确保员工绩效与部门目标一致。遵循“客观、公正、公开、科学”的原则，通过设定SMART绩效指标，定期考核员工的业绩、能力和态度。考核结果用于工资调整、晋升决策，促进员工的个人发展。同时，建立绩效沟通机制，提供反馈和指导，激发员工的积极性和创新精神。 医院宣传部的工作计划和绩效管理是医院内外部形象建设的重要组成部分，通过有效的规划和执行，能够提升医院的整体运营水平和社会声誉。