九、项目运营方案
第一部分 运营管理原则
运用统筹学原理和思路，采用统筹运营管理模式,实现项目内部各环节间、
各行业间、人员安排上、日常运营与应急管理间、短期效果与长期效应间的协调
统一,实现最高运营管理效果和效率.
主要原则包括:
时间最优化原则：通过合理安排运营班次、人员配置,并制定运营管理应急
预案，实现人员配备合理化、高效化，并在突发事件出时能够及时有效应对,节
约时间成本。
资源最优化原则：通过统筹管理、合理调配运营所需物资资源、人力资源、
信息资源，并选择性价比最高的仪器设备、备品备件,实现资源综合高效利用.
成本最优化原则:通过时间最优化、资源最优化，在保证运营效果的前提下
实现成本控制，发挥运营体系的最大价值，为政府节约运营资金,同时能够保证
运营的长期持续。
决策最优化原则：通过运营期项目公司的合理构架、运营资源的合理调配，
借助智慧管理系统,将项目运营方案与项目建设方案、耿马县湿地环境运营管理
有机结合,对运营需求、运营安排、应急处理等做出最优决策。
能动性最大化原则:以绩效考核长期达标为目标,发挥项目公司的最大能动性，
变受政府指挥的被动型运营为以绩效达标为导向的主动性运营。
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