"计算机信息技术有限公司商业计划书.doc"
本文档是山东联桥计算机信息技术有限公司的商业计划书,涵盖了公司的基本情况、产品和市场分析、融资需求和财务预测、公司运营和管理、投资方的介入和退出、风险及对策等方面。
公司基本情况
山东联桥计算机信息技术有限公司是由山东省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司注册资本为壹佰贰拾万元,注册地址位于济南市舜耕路19号交通厅北楼三层,法定代表人为孙光。公司的成立时间是1999年6月,经营宗旨是顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间。公司的目标是立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,在三年时间内把联桥建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。
公司股东基本情况
公司的股东包括山东省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司和北京方正新世纪公司。山东省交通厅联运中心出资额为49.2万元,占公司股份的41%;深圳亚桥软件公司出资额为49.2万元,占公司股份的41%;北京方正新世纪公司出资额为21.6万元,占公司股份的18%。
公司组织管理
公司的组织管理模式以目标管理为基础,以项目管理为核心,同时实施数字化管理、柔性管理、知识管理的多元化管理模式。公司的战略决策实行以总经理为核心的集体决策,战术管理决策和战术业务决策向管理部门和员工充分授权。
公司产品及市场分析
公司自成立以来,承担着山东省交通行业信息化建设的重任。公司已独立开发了拥有自主知识产权的<运政管理信息系统>、<交通运输企业综合经营管理信息系统>等六套应用软件,其中<运政管理信息系统>、<办公自动化(OA)系统>已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在山东省17地市推广应用。
融资需求和财务预测
公司当前的财务状况和资本结构是,总资产为620万元人民币。公司需要融资以满足其发展需要,融资金额为壹佰万元人民币。公司的财务分析汇总表显示,公司的财务状况良好,具有较高的投资价值。
公司运营和管理
公司的运营和管理模式是,以市场需求为导向,以客户需求为中心,以提高产品质量和服务质量为目标。公司的组织结构是扁平化的,以满足公司快速发展和创新的需要。公司的人力资源规划是,以提高员工的积极性和责任感为目标,并实施数字化管理、柔性管理、知识管理等多元化管理模式。
投资方的介入和退出
投资方的介入将对公司的发展产生积极的影响,公司将获得更多的资源和支持,以实现其发展目标。公司的投资方在公司经营管理中的地位和作用是重要的,公司将与投资方保持紧密的合作关系,以确保公司的发展目标的实现。
风险及对策
公司面临的风险包括市场风险、技术风险、财务风险等。对策包括风险管理、技术创新、市场营销等。公司将采取积极的措施来规避风险,确保公司的发展目标的实现。