项目管理软件Project010操作实例.doc

项目管理软件 Project010 操作实例 项目管理软件 Project010 操作实例是一款功能强大且实用的项目管理工具，能够帮助项目经理和团队成员更好地计划、执行和跟踪项目进度。该软件提供了多种功能，包括项目日历、任务清单、资源分配、进度跟踪等。 项目管理的三要素是时间、成本和范围。使用 Project010，项目经理需要明确以下几项：A、做什么事？B、这些事的时间有什么要求？C、要做的事之间有什么关系？D、做这些事的人员有谁？E、人员有特别的时间要求？ 下面是一个具体的项目管理实例： 项目名称：电石炉主体安装工程 项目开始日期：2016 年 2 月 1 日 项目结束日期：2016 年 6 月 11 日 日程排定方法：从项目的开始之日起 项目日历：标准日历 工作时间：每周工作 7 天，每天 8 小时 项目目标：确保设备按期投产。 可衡量结果：达到业主产量要求。 一、任务清单列表： 大纲级别任务名称工期（工作日） 1.1 机械设备安装 771 1.1.1 安装炉底板 4 1.1.2 安装炉壳体 4 1.1.3 焊接炉壳体 13 1.1.4 安装水分配器及其管路 34 1.1.5 安装炉盖 2 1.1.6 安装水冷密封套 2 1.1.7 安装下料槽 4 1.1.8 安装底部装置 3 1.1.9 安装铜母线 9 1.1.10 安装黄铜管 3 1.1.11 安装电极壳 3 1.1.12 安装电极柱 2 1.1.13 安装下料仓 2 1.1.14 安装下料管 4 1.1.15 安装环形加料机 10 1.1.16 安装炉顶加料皮带 10 ... 二、资源可使用情况： 资源名称最大单位 标准工资率每次使用成本成本累算方式 钳工 4 ￥4.00/工时 按比例 电工 4 ￥5.00/工时 按比例 管工 6 ￥10.00/工时 按比例 电焊工 12 ￥5.00/工时 按比例 起重工 2 ￥150.00/工作日 按比例 力工 42 ￥120.00/工作日 按比例 电动葫芦卷扬机 3 ￥20.00 自卸车 1 ￥500.00 三、任务之间的相关性： 放线→设备机、电、液安装→调试→投产保驾→竣工验收→结束 四、具体操作步骤： （一）、启动阶段 1. 新建项目文件 选择文件—新建，点击右下角的创建图标，或安装软件后直接点击文件图标。 2. 设置项目信息 2.1 自定义日历 菜单栏下的项目—更改工作时间，点击此按钮。将周六、周日设置为工作时间。在例外日期状态下，输入周末，在开始完成时间中按工程总工期调好，选择右侧的“详细信息”按钮，将非工作日调整成工作日，选择下方的重复发生方式为每周，将周日、周六选上，点确定。项目工作日由 5 天变为 7 天。 2.2 确定项目信息 项目栏—项目信息——开始日期，调为项目的计划开始日期，如：2016年 2 月 1 日 （二）、计划阶段 2.1 定义资源视图 资源工作表中，输入资源的基本信息。 2.2 建立任务 回到任务栏的甘特图表，输入任务名称中建立任务。使用升级和降级的按钮设定任务级别，形成层次关系，从而展示任务分解结构，完整的项目见下图。 2.3 任务信息 双击任务名称，出现任务信息对话框，可调整任务工期、修改任务名称，设置前置任务，建立任务的限制条件、给任务分配资源等功能。 2.4 任务相关性 任务的相关性有 完成-开始类型 FS、开始-完成类型 SF、开始-开始类型 SS、完成-完成类型 FF。FS 是最常用的任务相关性类型，是 A 任务完成后，B 任务才能开始。SF 是任务 B 取决于任务 A，A 开始之后 B 才能完成。不要求 B 任务要在 A 任务开始时马上完成。如下一个人接到接力棒后，前一个人才能完成任务。SS 是 A 任务开始之后，B 任务才能开始，不要求两个任务同时开始，机械开始之后一段时间，才能进行电气的安装。FF 是 A 完成之后 B 才能完成，强调前一个任务完成的必要，后一个任务可以隋朝完成，不要求两个任务同时完成。 2.5 取消任务链接 选择任务栏中的“取消链接任务按钮”。 2.6 资源分配 选 定 一 个 任 务 ， 在 资 源 名 称 列 中 ， 选 择 所 需 要 的 资 源 。 2.7 资源信息视图 资源工作表，双击资源名称，出现资源信息对话框，调整资源使用时间，资源使用成本。 （三）、跟踪阶段 3.1 设置比较基准 选中项目开始时间完成时间两列，点击项目项下的设置，... Project010 操作实例提供了一个详细的项目管理流程，帮助项目经理和团队成员更好地计划、执行和跟踪项目进度。