采用网络横道图编制施工进度计划(可编辑)试卷教案.doc

【网络横道图】是工程项目管理中用于编制施工进度计划的一种图形工具，它结合了横道图（甘特图）的直观性和网络图的时间参数计算优势。网络横道图能够清晰地展示各个工作之间的逻辑关系，同时提供时间参数计算，如最早开始时间（ES）、最早完成时间（EF）、最迟开始时间（LS）、最迟完成时间（LF）、总时差（TF）和自由时差（FF），使得项目管理者能够更好地控制和优化工程进度。 【横道图（甘特图）】是一种简单的进度表示方法，通过水平条形图展示任务的开始和结束时间，易于理解和制作，尤其适合于小型项目或初步计划阶段。但它无法直接展示工作间的依赖关系，不便于时间参数计算和优化。 【网络图】则更注重任务之间的逻辑关系，如前导节点和后续节点的关系，可以进行关键路径分析，确定影响项目进度的关键工作。但网络图通常不直观，不利于非专业人员理解。 【网络横道图的优势】在于它综合了横道图和网络图的特点，既能清楚地看到各个任务的起止时间及顺序，又能分析工作间的依赖关系和时间参数。在网络横道图中，工作按照网络节点编号顺序排列，通过不同类型的进度指示线（如粗黑实线、粗截面线、点画线和波折线）来表示不同时间参数。这使得网络横道图在复杂项目管理中成为一种有效工具，能帮助管理者识别关键路径，优化资源配置，确保工程按时完成。 【应用】在实际施工进度计划编制中，首先要建立一般的网络图，然后根据网络节点顺序填充横道进度表，绘制出进度指示线。在绘制时，从起点开始，由左至右画出最早开始时间的指示线，再由终点开始画出最迟开始时间的指示线，以此类推，同时考虑虚工序的影响。 网络横道图是施工进度计划编制的一种先进方法，尤其适用于大型或复杂的建筑工程，它能提高计划的准确性和管理效率，促进项目的顺利进行。