2017会计继续教育--《管理会计基本指引(正式)》考试题.pdf

《管理会计基本指引》是会计行业中对于管理会计理论与实践的重要指导文件，旨在规范和提升管理会计在企业内部管理中的作用。以下是对管理会计相关知识点的详细解释： 1. **管理会计定义**：管理会计主要服务于单位内部管理需要，通过运用管理会计工具方法，参与单位的规划、决策、控制和评价活动，提供对管理层有价值的内部信息，帮助单位实现战略目标。它并非仅仅局限于财务数据，而是将财务与业务活动融合在一起，对单位的运营进行全面管理。 2. **管理会计目标**：管理会计的目标是通过运用各种管理会计工具和方法，如成本计算、预算管理、绩效评估等，为单位的战略规划提供支持，推动单位实现其长期发展目标。 3. **管理会计应用主体**：管理会计的应用主体可以根据管理决策的范围而变化，它可以是整个单位，也可以是单位内部的责任中心。在某些情况下，管理会计的应用可能专注于特定的责任中心，以提高决策效率和效果。 4. **管理会计应用环境**：管理会计的应用环境包括内外部环境，如市场状况、法律法规、技术进步、组织结构、企业文化等因素。了解和分析这些环境是有效应用管理会计的前提。 5. **管理会计思维法**：管理会计强调“头顶工具，脚踏业务”，意味着既要掌握各种管理会计工具，又要深入理解业务流程，同时关注现金流管理和价值创造。 6. **管理会计原则**：包括战略导向、融合性、适应性和成本效益原则。战略导向强调以单位战略为导向；融合性原则要求财务与业务的有机融合；适应性原则指出管理会计应用应考虑单位特征；成本效益原则要求在实施管理会计时权衡成本与预期效益。 7. **管理会计工具方法**：包括预算管理、成本计算、绩效评估等。在预算管理中，如全面预算管理、作业预算管理、滚动预算等都是常见的管理会计工具，它们帮助企业规划和控制资源。 8. **定量与定性标准**：管理会计应用中，既需要定量标准（如财务指标），也需要定性标准（如员工满意度），两者结合使用以做出更全面的决策。 9. **波特五力分析法**：用于分析行业竞争格局，包括潜在进入者的威胁、替代品的威胁、供应商的议价能力、买方的议价能力和行业内竞争程度。 10. **滚动预算**：滚动预算是一种动态预算编制方法，分为短期和中期，随着时间推移不断更新和调整。高频率的滚动预算更新需要更高的预算沟通和工作量。 通过理解和应用这些管理会计概念，企业能够更有效地管理资源，优化决策，提高运营效率，实现持续的业绩改进和战略目标的达成。