【李学凌的观点】
在李学凌的分享中，他强调了几个关键点：
1. **适时转型与清空心态**：李学凌指出，创业公司可能会遇到发展瓶颈，例如YY最初的游戏门户业务就遇到了天花板，只有勇于清空已有的业务模式，才能接受新的挑战。他认为，创业公司应保持灵活，随时准备重新开始，即使这意味着要进入不熟悉的领域。
2. **重视优秀人才**：李学凌反思了早期寻找最便宜人才而非最优秀人才的做法。他分享了如何幸运地找到了有丰富经验的团队成员，这些人在公司的转型中起到了关键作用。他认为，如果重来，他会花费70%的时间去寻找最优秀的人才，因为这些人才是公司成功的关键。
3. **草根用户的决定性作用**：李学凌强调了草根用户在互联网中的核心地位。他认为，无论是百度、淘宝还是腾讯，这些成功的公司都是深深地扎根于草根用户的需求之中。高富帅用户虽然看似光鲜，但往往不是互联网服务的主要付费者。相反，草根用户才是互联网真实需求的代表，也是推动业务增长的重要力量。
4. **面对竞争策略**：面对腾讯这样的巨头，YY采取了低调的发展策略，避免过早引起注意，给自己争取了足够的生存和发展空间。同时，他们专注于产品和服务的质量，通过拥有专业技能的团队来提升竞争力。
从这些观点中，我们可以提炼出以下知识点：
- 创业公司需具备灵活转型的能力，勇于清空现有业务以适应市场变化。
- 优秀的人才是公司成功的关键，尤其是在技术驱动的行业中，投资在顶尖人才上至关重要。
- 草根用户是互联网市场的主力军，理解并满足他们的需求是公司长远发展的基础。
- 面对竞争，采取适当的策略，如低调发展和专注产品，可以为创业公司赢得生存和成长的机会。
这些经验教训对于任何想要在互联网行业取得成功的企业来说，都是非常宝贵的指导。
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