教育培训管理制度
文件类别：程序制度
文件编号： YM-QP-SC-001-A
版次： A
生效日期： 201X0601
机密等级 : ■机密□一般
归口管理部门：
合计页数：含封面和目录共页
撰写： XX--- 网赢项目组
审核：
审批：
教育培训管理制度
目录
第一章总则 ....................................................................................................................................... 3
第二章职责分工 ............................................................................................................................... 3
第三章培训类型 ............................................................................................................................... 4
第四章管理程序 ............................................................................................................................... 5
第五章附则 ....................................................................................................................................... 7
附件一：年度培训计划审批表 ........................................................................................................ 9
附件二：年度培训计划中期调整审批表 ...................................................................................... 10
附件三：培训项目实施审批表 ...................................................................................................... 11
附件四：员工专业学历（位）进修申请表 .................................................................................. 12
附件五：员工外出培训审批表 ...................................................................................................... 13
附件六：委外培训机构评估表 ...................................................................................................... 14
附件七：部门内部培训情况表 ...................................................................................................... 15
附件八：出国（境）人员培训效果实施跟踪表 .......................................................................... 16
附件九：集团公司出资培训专项协议 .......................................................................................... 17
第一章 总则
第一条 为实现 XXXX投资控股（集团）有限公司（以下简称“集团
公司”）发展战略，将企业发展和员工职业发展密切结合，增强培训管
理的规范性、针对性和实效性，培养一支高素质的人才队伍，促进盘江
企业集群内人力资源的战略协同，制定本制度。
第二条 本制度适用于集团公司、权属公司和相关单位的教育培训
管理工作。
第二章职责分工
第三条 集团公司教育培训处是集团范围内教育培训工作的归口管
理部门，承担如下职责：
（一）负责组织编制集团年度教育培训计划。
（二）负责年度培训计划实施的督促、指导和检查。
（三）负责委外教学单位和培训机构的遴选、管理和工作协调。
（四）负责集团公司直管教学单位和培训机构的监督管理。
（五）负责教育培训相关的其他工作。
第四条 集团公司各部门、权属公司和相关单位承担本部门或单位
员工培训工作的如下主要职责：
（一）负责向集团公司教育培训处提出年度培训需求和中期调整需
求。
（二）根据年度培训计划和教育培训处的要求，负责选派合适人员
参加培训项目，并对其效果进行评价。
（三）根据本部门或单位的业务发展与人员能力提升的需要，开展
内部业务培训。
第五条 员工本人承担自我开发的责任，按照岗位职责的要求，结
合公司发展及自我发展的需要，向上一级管理者提出培训需求；按规定
参加所在单位或部门组织的培训；根据本人情况参加业余学习。
第三章 培训类型
第六条 公司培训有以下类型：
（一）学历、学位进修，是指员工通过脱产或业余的方式参加的大
专、本科、硕士、博士等获得国家教育部承认的学习。
（二）岗位及任职资格培训，是指集团范围内各岗位或专业领域资
格考试相关的培训学习。
（三）拓展性培训，是指员工为增进专业知识和提升技能素养等参
加的培训学习活动。
第七条 公司鼓励员工围绕工作重点和要求，根据自身的愿望和条
件，利用业余时间进行自我培训学习。自我培训学习是员工在工作时间
之外，通过自学或其他形式提高自身素质和业务能力，自己承担费用的
教育培训方式。
第四章管理程序
第八条 培训计划管理，按如下要求进行：
（一）集团公司教育培训处于每年提出下年度培训工作重点，并组
织集团公司各部门、权属公司和和相关单位编制年度培训计划。
（二）集团公司各部门、权属公司和相关单位在教育培训处统一组
织下，按要求编制本部门或单位的年度培训计划，并填写《年度培训计
划审批表》（附件一），报集团公司教育培训处。
（三）集团公司教育培训处审核和汇总后，编制盘江集团年度培训
计划与实施方案，报集团公司班子会批准后组织实施。
（四）相关部门和单位根据业务发展情况等，如需对本部门或单位
年度培训计划进行调整的，应填写 《年度培训计划中期调整审批表》 （附
件二），按相应决策程序报批后实施。
第九条 培训实施管理，按如下要求进行：
（一）集团年度教育培训计划下达后，相关部门和单位应严格按照
计划实施。集团公司教育培训处负责培训计划实施情况的督促、检查。
（二）集团公司统一实施的培训项目，由教育培训处根据培训计划
组织实施。
（三）各部门或相关单位计划内的成建制委外培训项目、以及计划
外新增项目，由各部门或相关单位于项目实施前填写《培训项目实施审
