高新区人事制度改革总体方案.pdf

高新区人事制度改革总体方案的核心是构建一个现代化、高效能的干部人事管理体系，旨在激发人才活力，推动高新区的快速发展。方案提出了五个关键目标和思路： 1. **目标要求**：培养高素质干部队伍，营造尊重知识和人才的环境，建立严格而灵活的人事管理制度，以及形成灵活的用人机制。改革的主要目标是实现人员的能进能出、职务的能上能下、待遇的能高能低，以促进优秀人才的成长和贡献。 2. **总体思路**：改革将遵循“理顺关系、合理设岗；规范程序、科学选人；竞争择优、全员聘任；以岗定薪、分配激励；制度约束、长效管理”的原则。这包括科学设定岗位，规范选拔流程，实施全员竞争性聘用，按岗位确定薪酬，以及通过制度建设强化长期管理。 3. **适用范围**：改革适用于区属各部门、直属事业单位的干部职工以及高科控股集团高层管理人员。 4. **主要措施**： - **合理设置岗位**：在编制和领导职数限制内，制定“三定方案”，科学设置岗位，并编制职位说明书。 - **规范程序，择优选配干部**：明确管理权限，规范任免程序，同时清理临聘人员，制定管理办法。 - **灵活选人，多渠道补充干部**：依据法律法规，采用引进、选调、招考和派遣等多种方式选拔干部。 - **全员聘任（用）**：打破身份限制，实行全员聘任制，通过双向选择和竞争上岗确定岗位。 通过这些改革措施，高新区旨在建立一个更加高效、公正、开放的人力资源管理体系，吸引并留住优秀的专业人才，为高新区的创新和发展提供有力的组织和人才支持。同时，通过严格的制度约束和绩效激励，确保管理的规范化和灵活性，促进干部队伍的持续进步和整个高新区的跨越发展。