【银行副行长年度述职报告要点】
本年度述职报告聚焦于2017年某银行副行长的职责履行、个人学习成长、团队协作以及业务发展成果。以下是对关键内容的详细阐述：
1. **个人学习与素质提升**：
- 银行副行长重视理论学习，加强自身的经济金融理论知识，紧跟国家政策和金融法规，提高理论素养和思想水平。
- 积极参与业务知识的学习，关注全行业务发展，与同行业和系统内其他行进行比较，寻找差距，制定改进策略。
- 发表多篇业务论文，对行业问题提供解决方案，为上级决策提供参考。
2. **团队协作与参谋作用**：
- 作为副行长，注重团队协作，维护班子团结，为实现银行业务目标贡献力量。
- 履行好自己的职责，对分管的工作负责，处理日常矛盾和问题，对全局性问题及时向上级汇报并提供建议。
3. **组织管理和协调能力**：
- 在党委书记短期不在任期间，临时代理职务，成功应对各项重要任务，如核心系统上线、消防改造工程启动、车改和车补发放，展现出高效的组织协调能力。
4. **信贷管理工作**：
- 面对世行项目的推广和消费信贷管理系统的应用，副行长迅速适应新要求，深入学习，与相关部门紧密合作。
- 严格把控信贷资产质量，坚持原则，抵制压力，确保贷款业务的健康发展。
5. **国际业务发展**：
- 关注国际金融市场动态，制定适应当地市场的策略，推动国际业务的快速发展，同时保持稳健经营，降低风险。
- 国际业务业绩显著，如外汇宝和满金宝业务在全行系统内名列前茅。
通过这份述职报告，我们可以看出，银行副行长不仅需要深厚的业务知识，还需要优秀的领导力、团队协作精神和风险管理能力。他们在日常工作中不断学习、适应变化，以确保银行的业务稳定和持续增长。此外，他们还需具备在关键时刻作出正确决策的能力，以应对银行业面临的各种挑战。
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