【PDCA循环】是Plan-Do-Check-Act（计划-执行-检查-行动）的缩写，是一种科学的管理工具，广泛应用于质量管理、护理管理等多个领域。在消毒供应室的护理管理中，PDCA循环的应用旨在通过系统的管理模式，持续改进工作流程，提高消毒供应室的管理效率和护理质量。
【消毒供应室】是医院的重要部门，负责医疗设备和器械的消毒、灭菌工作，确保医疗服务的安全性和有效性。其工作质量直接影响到医院的诊疗质量和患者安全。
【研究方法】文中提到的研究将160份护理管理资料分为两组，对照组采用常规管理模式，观察组则应用PDCA循环管理模式。通过对各项管理指标的评分和合格率进行比较，评估PDCA循环的效果。
【PDCA循环管理方法】包括四个步骤：
1. **计划管理**：成立专项工作小组，识别并分析日常工作中存在的问题，寻找改进点。
2. **实施管理**：针对发现的问题制定解决方案，通过培训提升护理人员技能，强化责任意识，确保工作质量和方法。
3. **检查管理**：检查实施阶段的效果，筛查存在的问题，确保工作流程的顺畅。
4. **总结管理**：定期总结工作，提出问题，持续优化PDCA循环，提升整体工作质量。
【研究结果】研究表明，应用PDCA循环管理的观察组在护理工作灭菌评分和合格率上显著高于常规管理模式，证明了PDCA循环的有效性。
【讨论】消毒供应室的管理水平对医院整体诊疗效率至关重要。PDCA循环的引入，显著提升了消毒供应室的各项指标，降低了感染风险，提高了护理工作标准化和专业化程度。
【结论】PDCA循环护理干预对于消毒供应室的日常管理和护理工作具有积极促进作用，能有效提升护理管理水平，为临床提供更安全、高效的支持。
【引用文献】进一步的优化和实践将使PDCA循环在消毒供应室的运用更加完善，成为提升护理质量的重要手段。
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