《信息管理学》是一门融合了管理学与信息科学的交叉学科，主要研究如何有效地获取、组织、存储、检索、传播和利用信息，以支持组织的决策和管理活动。这门学科关注的重点在于理解信息在现代社会中的作用，以及如何通过有效的信息管理策略提升组织效率和竞争力。
企业系统规划法（Business System Planning, BSP）是一种常用的信息系统规划方法，它通过识别企业的业务过程和信息需求，制定相应的信息系统策略。BSP的核心工具是U/C矩阵（Use/ Creator Matrix），用于分析各个业务过程与所需信息之间的关系。
信息检索按照检索信息的形式可以分为文本检索和多媒体检索。多媒体检索涵盖了图像、音频、视频等多种形式的信息。
信息系统建设通常遵循系统分析、系统设计、系统实施等阶段。系统分析是对现有系统的调查和评估，系统设计是根据分析结果确定新系统的架构和功能，系统实施则是将设计转化为实际运行的系统。
信息来源可以分为内源性信息（内部产生的信息）和外源性信息（来自外部的信息）。对于企业而言，内外部信息的整合利用对于决策至关重要。
信息战略规划包括信息资源战略、信息技术战略和信息管理体制战略。这些战略旨在确保信息资源的有效配置，推动技术发展，并建立合理的管理机制。
1991年，美国麻省理工学院的学者提出了“虚拟组织”的概念，这种新型的企业形态强调通过网络和技术实现组织间的协同合作，而非传统的实体组织。
信息接收者被称为信宿，它是信息传输过程中的终点。而信栈、信源和信道分别指的是信息的存储、产生和传输路径。
逻辑顺序方法是信息管理中的一种方法，包括信息调查、信息分类与登记、信息分析和信息整理等步骤。
口传信息源和实物信息源属于非文献信息源，它们是不依赖于文献形式的信息资源。
认证中心（Certification Authority, CA）是电子认证服务的提供者，负责颁发和管理电子证书，确保网络中信息传输的安全和真实性。
信息系统通常由基础设施层、数据处理层、应用层和用户接口层组成，每一层都承担着不同的功能。
信息管理的目的在于控制信息活动，实现信息的价值和效用。信息资源的战略规划涉及信息资源本身的规划、信息技术的发展以及信息管理体制的构建。
信息流的功能包括联结、调控和决策功能，它们在组织中起到传递、协调和辅助决策的作用。
信息管理的激活原则包括类比激活、推导激活和联想激活，这些原则有助于挖掘信息的潜在价值和创新应用。
首席创新官（CIO）负责组织的创新管理，包括创新流程、创新策略和创新工艺。
信息管理的研究方法涵盖系统方法、运筹学、数学与统计以及技术实验等科学手段。
MIS战略集包括系统目标、系统约束、系统开发战略和设计原则，是构建信息系统的基础。
信息调查可以分为一次性调查（针对时点现象）和经常性调查（针对时期现象）。
电子商务根据网络类型可分为基于Intranet的内联网电子商务和基于Internet的外联网电子商务。
网络信息搜集方法包括直接访问网页、使用搜索引擎以及查询网络数据库。
领导的作用包括沟通、协调和控制，有时也包括激励。
信息管理涉及计划、组织、领导和控制等管理职能。
业务流程重构（Business Process Reengineering, BPR）是由哈默提出的，其他相关学者包括洛文塔尔、哈塞尔、莫儒等。
信息的特征包括价值性、时效性、客观性和可传递性。
战略数据规划在传统工业企业和信息服务企业中分别侧重于业务流程和管理信息的规划。
用户信息需求的三个基本层次是客观状态、主观状态和表达状态。
信息作用力与信息流动方向无关，这一观点是正确的。
信息需求的复杂性和随机性导致其具有无序结构，这一观点也是正确的。
信息源既包含文献，也包括各种机构和个人，这一说法是正确的。
信息源涵盖信息储存、信息传递机构以及信息生产机构，因此认为信息源不包括这些机构是错误的。
CIO（Chief Information Officer）的管理对象主要包括企业的信息资源、信息技术部门、信息系统项目以及与信息相关的策略和政策。
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