### 东北大学20春学期《管理学原理》在线作业3参考答案
#### 知识点解析
**一、为了保证目标及为此而制定的计划得以实现，就需要有职能（）。**
- **选项分析：**
- A、领导：领导职能主要涉及激励团队成员、指导他们的行为以及协调各种资源。
- B、计划：虽然计划是实现目标的基础，但本题询问的是确保计划得以实施的职能。
- C、组织：组织职能侧重于资源配置和构建合适的结构以支持计划的实施。
- D、控制：控制职能确保计划按预定轨道进行，通过监控进展并采取纠正措施来维持目标的一致性和准确性。
- **正确答案：D、控制**
**二、提出权变理论的是（）。**
- **选项分析：**
- A、菲德勒：菲德勒是权变理论的重要贡献者之一，他提出了领导权变模型，强调领导者的行为应根据具体情况灵活调整。
- B、施米特：不是权变理论的主要贡献者。
- C、布莱克：不是权变理论的主要贡献者。
- D、吉沙利：不是权变理论的主要贡献者。
- **正确答案：A、菲德勒**
**三、喜好风险的人往往会选取风险程度而收益的行动方案（）。**
- **选项分析：**
- A、较高，较高：喜好风险的人倾向于选择高风险高回报的项目。
- B、较低，较低：这不符合喜好风险的定义。
- C、不高，较高：这描述了一种相对保守但期望高收益的情况。
- D、不确定：这不符合问题的要求。
- **正确答案：A、较高，较高**
**四、组织精神（）。**
- **选项分析：**
- A、是组织文化的核心：组织精神体现了组织的价值观和信念，是组织文化的基石。
- B、折射出一个组织的整体素质和精神风格：组织精神能够反映组织的特质和风格。
- C、其表述必须详细具体，保证每个人都能充分理解：组织精神的表述通常简洁有力，而非详细具体。
- D、一般是在组织的发展历程中自发形成的：组织精神通常是在组织发展过程中逐渐形成和发展起来的。
- **正确答案：A、是组织文化的核心**
**五、管理人员与一般工作人员的根本区别在于（）。**
- **选项分析：**
- A、需要对自己的工作成果负责：所有员工都需要对自己的工作负责。
- B、需要协调他人的努力以实现组织目标：这是管理人员特有的职责。
- C、需要从事具体的文件签发审阅工作：这不是管理人员独有的职责。
- D、需要与他人配合完成组织目标：所有员工都需要与他人合作。
- **正确答案：B、需要协调他人的努力以实现组织目标**
**六、采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优势是有助于（）。**
- **选项分析：**
- A、考察受训者的高层管理能力：工作轮换可以考察多个方面的能力。
- B、提高受训者的业务专精能力：这并非工作轮换的主要目标。
- C、增强受训者的综合管理能力：通过不同岗位的实践，可以帮助受训者获得全面的管理经验。
- D、减轻上级领导的工作压力：这不是工作轮换的主要目的。
- **正确答案：C、增强受训者的综合管理能力**
以上是对题目中的部分知识点进行了解析，通过对这些知识点的学习，我们可以更好地理解和掌握管理学的基本概念和理论。
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