管理会计是企业管理的重要组成部分，它涉及预算制定、成本计算、决策支持等多个方面。在这个文档中，我们可以看到一些关键的管理会计知识点。
1. 预算编制：在生产预算中，直接材料采购预算、变动性制造费用预算和直接人工预算都是紧密相关的。销售及管理费用预算则与生产预算的编制没有直接联系，因为它主要涉及非生产活动的支出。
2. 变动成本法：这种方法主要用于评估不同时间段的利润情况。根据题目描述，三年的利润额变化并不能直接判断销量或产量的最大值，因为利润受多种因素影响，包括价格、成本和销量等。
3. 降低综合保本额：通过提高贡献毛益率水平较高产品的销售比重，企业可以降低综合保本点，因为这些产品对利润的贡献更大。
4. 可信性原则：管理会计信息的可信性原则要求信息的估计误差在决策者可接受范围内，确保信息的可靠性，有助于决策的制定。
5. 销售百分比法：此方法适用于预测近期筹资量，它基于销售量与资金需求之间的比例关系。
6. 盈亏临界点：当销售额等于总成本时，企业处于盈亏临界点。根据题目数据，盈亏临界点的销售量可以通过公式计算得出，即固定成本除以单位边际贡献（销售单价减去单位变动成本）。
7. 变动成本法销售成本：在变动成本法下，固定性制造费用不计入销售成本，而直接材料、直接人工和变动性制造费用是销售成本的组成部分。
8. 标准成本：现实标准成本是在考虑现有条件下的成本目标，它更为实际可行，而历史标准成本、理想标准成本和稳定标准成本分别代表不同的成本基准。
9. 现代管理会计阶段：20世纪50年代以后，管理会计进入了现代阶段，以预测决策会计为主，强调规划控制和责任会计。
10. 决策分析：在决定是否进一步加工半成品时，原半成品的成本被视为沉没成本，因为它们已经发生，不会因决策改变而改变。
11. “影子价格”：影子价格是资源边际价值的体现，反映了资源的最优配置。
12. 组织结构：事业部制结构允许分权，按产品、地区或客户划分事业部，每个事业部都有自己的管理层。
13. 成本与利润关系：在非线性关系中，销售量的增加并不总是导致利润的增加，需要结合成本和价格变化来分析。
14. 基本标准成本：在成本控制和成本计价中都发挥重要作用。
15. 相互结算：内部交易需要通过转账进行结算，以确保责任中心间的责任清晰。
16. 产销不平衡：变动成本法和完全成本法下，利润表的结果可能不同，因为固定成本处理方式不同。
17. 双重价格：集团内部使用双重价格以避免内部交易的职能失调。
18. 投资报酬率：计算时，营业资产应以可比基础计价，固定资产通常按账面净值计算。
19. 需求与价格关系：在正常市场条件下，需求量与价格呈反向变化，这是需求定律的基本原理。
20. 企业组织结构：除了直线职能式和事业部制，还有矩阵式、网络式等多种结构形式。
以上就是从文件中提取出的管理会计相关知识点的详细说明，涵盖了预算编制、成本计算、决策分析、组织结构等多个重要领域。这些知识对于理解和实践管理会计工作至关重要。
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