【全国2012年10月高等教育自学考试人力资源管理 (一)试题和答案】这份文档涉及了人力资源管理领域的多个核心知识点。以下是根据题目和标签提取出的相关内容:
1. **人力资源管理模式**:题目中提到的工业模式、投资模式、参与模式和高灵活模式是人力资源管理的四种不同策略。例如,参与模式强调团队合作、相互信任和员工对组织的承诺,而投资模式则侧重于员工的长期发展和培训。
2. **人力资源管理功能**:控制和调整功能主要体现在绩效管理中,通过设定目标、评估和反馈来确保员工的工作符合组织期望。
3. **工作设计技术**:工作扩大化是指增加员工的工作职责范围,如柳青从单一的存货保管员变为参与采购计划和库存控制,这属于工作扩大化。而工作丰富化则是在深度上增加工作内容,提高工作的复杂性和挑战性。
4. **职位与行政职务**:老李既是数学教师,也是教研室主任,这表明他的行政职务是教研室主任。
5. **人力资源规划过程**:制定阶段包括预测需求、供给、制定规划以及制定平衡供需的政策。
6. **人力资源需求预测**:回归预测法是一种定量预测技术,用于根据历史数据预测未来的人力资源需求。
7. **招聘渠道选择**:对于IT公司的计算机工程师,最适合的广告媒体可能是专业性杂志,因为这样可以接触到专业人才。猎头公司通常用于寻找关键技术人员或高级管理人员。
8. **不同职位的招募渠道**:蓝领工人通常通过职业介绍机构招募,关键技术人员可能由猎头公司负责,而办公室职员可能通过公司内部推荐或公开招聘。
9. **面试类型**:情境面试是让应聘者对假设场景作出反应,以评估其处理问题的能力。
10. **选拔性测评**:其目的是区分优秀和一般求职者,以确保选出最合适的候选人。
11. **绩效管理**:重心在于提升员工绩效,而不仅仅是评估。
12. **传统绩效考核方式**:通常是上级评估下级的表现。
13. **收益分享计划**:利润分享计划是早期形式,员工分享公司利润。
14. **薪资调查**:与市场接轨的组织会基于通用称谓进行市场调查,以确定薪资水平。
15. **培训评估**:学习评估关注培训后人员的知识掌握情况,而反应评估则关注受训者的反馈。
16. **企业培训**:重点关注专业知识和技能的培养。
17. **个人职业生涯**:组织是个人职业生涯存在的载体。
18. **帕森斯理论**:强调人格类型与职业类型的匹配。
19. **企业内部因素**:设计员工福利时要考虑企业发展阶段。
20. **强制性福利**:工伤保险是法律规定的强制性福利。
21. **女职工产假**:我国规定为90天。
22. **企业文化营建原则**:以王进喜为典型代表的大庆油田遵循的是继承传统精神原则。
以上知识点涵盖了人力资源管理的多个方面,包括管理模式、功能、工作设计、职位分析、招聘、面试、绩效管理、薪酬福利、培训与职业发展、企业文化等。