A执行力08 王一名《职业素养与执行力提升》课程大纲（2天）.docx

【课程概述】 王一名的《职业素养与执行力提升》课程主要针对企业全员，旨在通过两天的实战培训，提升员工的执行力和职业素养，从而改善团队的整体表现和业绩。课程设计注重趣味性、实用性和效果性，确保学员在轻松愉快的氛围中吸收知识，并通过案例分析、现场练习和工具应用实现课程内容的落地。 【执行的本质】 执行的本质在于明确目标意识，通过案例分析对比不同公司在相同市场环境下因执行力差异导致的巨大利润差距。课程中将通过实战演练，让学员体验团队建设的重要性，理解每个人在团队中的角色定位。 【执行的六脉神剑】 执行的六脉神剑是高效团队工作的核心方法，包括锁定成果、锁定责任、拿出计划、过程检查、即时奖惩和改进复制。这套方法强调责任落实、计划制定、进度监控、激励机制和持续优化，已经在众多企业中得到验证并取得显著成效。 【百分百责任】 心态是执行力的基础，课程强调百分百责任的重要性，通过四字心经和十六字战略，引导学员培养积极负责的心态，将心态转化为实际行动，增强团队的内驱力和凝聚力。 【用成果说话】 课程探讨了成果与任务的区别，指出员工应追求成果而非仅仅完成任务。通过解析企业困惑、绩效管理误区，帮助员工理解如何产出真正的成果，并运用火箭模型落地实施。 【工匠精神】 工匠精神强调专业主义，课程引导员工认识到自身价值在于能为企业创造价值，鼓励员工不断提升专业技能，从初级到高级逐步成长为专家，实现个人与团队的共赢。 【职业生涯规划】 课程最后一部分关注个人职业生涯规划，帮助员工理解如何在职业生涯中设定目标，制定长期发展规划，以专业赢得尊重，并在企业平台上不断成长。 【总结】 《职业素养与执行力提升》课程全面涵盖了从执行理念到具体实践的各个环节，通过生动的教学方式，旨在提升员工的执行力、责任感和专业能力，最终达到解放老板、成就员工的目标。课程内容实用且深入，不仅提供理论指导，还配备落地工具，确保培训效果的持久性。对于希望提升团队执行力和员工职业素养的企业来说，这是一个值得投资的培训项目。