公司财务总监述职报告
篇一
过去的一年,对我来说,是非常特殊而又有意义的一年,在这个
年我迈进人生一个新的里程碑,在这个年我率领计财部的各位同仁,
在行领导的关心、爱护、支持下,以高度的责任感,恪守职责,务实
开拓,将支行的发展推上了一个新的台阶。
一、从基础入手,着力于人员素质培养,保障支行的稳健经营。
1. 建立健全各项规章制度,奠定会计出纳工作的基础。
今年我根据业务发展变化和管理的要求,对责任、制度修旧补新,
明确责任、目标,并按照缺什么补什么的原则,补充建立了上些新的
制度,对支行强化内控、防范风险起到了积极的作用。特别是针对七、
八月差错率高居不下,即时组织、制订出台了“”,有效地遏制了风
险的蔓延。
2. 增强监督检查,做好会计出纳工作的保证。
年内一方面增强考核,实行工效挂钩的机制,按月考核差错率,
并督促整改问题,即时消除事故隐患,解决问题。另一方面,增大检
查力度,改变会计检查方式,采取定期、不定期,常规与专项检查相
结合的方式,即时发现工作中的难点、重点,再对症下药,解决问题,
有效地防范了经营风险。
3. 以人为本,增强会计、出纳专业人员的素质培训,进一步实现
了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作:
1. 主动、积极地抓好服务工作,坚持不懈地搞好优质文明服务,
树立服务意识;