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BIM 技术在运维管理阶段的应用

引言

随着近年来 BIM 的发展普及，一大批项目在设计和建造过程中应用了

BIM 技术。BIM 在设计、施工阶段的技术应用已经逐渐成熟，但在运维方面，

应用 BIM 技术还是风毛麟角 .从整个建筑全生命周期来看，相对于设计、施工

阶段的周期 ,项目运维阶段往往需要几十年甚至上百年，且运维阶段需要处理

的数据量巨大且凌乱，从规划勘察阶段的地质勘察报告、设计各专业的 CAD

出图、施工各工种的组织计划、运维各部门的保修单等，如果没有一个好的

运维管理平台协调处理这些数据，可能会导致某些关键数据的永久丢失，不

能及时、方便、有效检索到需要的信息，更不用提基于这些基础数据进行数

据挖掘、分析决策了 .因此，作为建筑全生命周期中最长的过程， BIM 在运维

阶段的应用是重中之重。

BIM 运维发展现状

BIM 运维的通俗理解即为运用 BIM 技术与运营维护管理系统相结合，对

建筑的空间、设备资产等进行科学管理 ,对可能发生的灾害进行预防，降低运

营维护成本 .具体实施中通常将物联网、云计算技术等将 BIM 模型、运维系统

与移动终端等结合起来应用，最终实现如设备运行管理、能源管理、安保系

统、租户管理等。

BIM 在国内的兴起是从设计行业开始，逐渐扩展到施工阶段。究其原因，

无非是设计领域离 BIM 的源头 -—BIM 模型最近，BIM 建模软件比较容易上手，

建模也相对简单；到施工阶段发现应用起来实际落地很难，涉及领域更广，

协同配合难度也更大 ;进一步延伸到运维阶段的 BIM 应用体现得就更明显 ,实

施困难更大 ,因为运维阶段往往周期更长 ,涉及参与方更多更杂，国内外现存可

借鉴经验更少。

造成这种局面的原因很多 ,但是整体的 BIM 应用市场不成熟可谓重要原因

之一。整体市场不成熟 ——没有相应的指导性规范，没有成体系的匹配型实施

人才 ,没有明确的责权利细分规则 ,没有市场角色定位 ,更没有相关的市场运营

机制，这就在所难免的导致运维市场的混乱 .

BIM 运维应用领域

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