园区的管理是全方位、多层次的。一般而言园区规模较大,领导
者管理半径与管理纵深相应较大,从项目、公司、到各行业、各部门
的逐级监控管理问题,不同市场环境的兼顾适应与风险控制问题,专
业分工细化带来的资源整合及协调问题等等,都是园区在管理中所面
临的挑战。园区管理单位不仅要负责整个园区的管理,同时还要负责
园区的产业推进,招商引资、应急处置、内部服务等等各种服务与管
理工作,因此必须建设一个强大的园区服务平台来进行支持,同时依
托平台,促进园区的管理部门、企业、合作单位良性互动。
针对以上情况,园区需要在战略、流程、资源三个层面进行很好
的配合。在战略目标的指导下,建立合理高效的组织架构,完善企业
整体各项管理流程,创建并固化一套标准、科学的管理体系,以便充
分利用人才、资金等内外部资源。
在当前工业园区进行产业结构优化升级的环境下,协助工业园区
管理者与产业链企业成员更好地进行智慧园区建设与发展。智慧园区
建设的意义与目的,就是需要利用物联网技术、云计算技术、移动互
联技术等各种新兴技术,形成跨平台多平台的融合服务,协助工业园
区大幅提升生产效率,优化产业结构,实现工业园区的优化与升级。
从而跨越式地提高工业园区的创新性、有序性和持续性,形成以智慧
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