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型、管理变革、流程优化、技术创新和数据开发利用,系统性构
建、运行、优化数字经济时代的新型能力体系,加速制造业数字
化转型步伐。
1.面向供应链管控与服务的新型能力建设。鼓励企业开展以
供应链高效协同管控、供应链快速响应与业务稳定性管理、集中
采购、智慧物流、供应链金融为代表的供应链数字化管理与服务,
构建数字化供应链,提升供应链现代化水平,重点关注寻源、计
划、订单、采购、物流仓储、生产、销售等供应链运营活动的数
字化、集成互联和协同运作,包括但不限于基于信息网络的供应
商分级分类管理,基于工业互联网平台的供需精准对接与订单准
时交付,基于物联网的智慧物流与智慧仓储管理,基于大数据、
区块链的供应链风险识别与安全管控,基于互联网金融平台的供
应链融资租赁,以及基于平台的多元化供应网络生态构建等。
2.面向产品全生命周期创新与服务的新型能力建设。鼓励企
业开展以产品协同研制、个性化定制、全流程追溯、远程运维为
代表的产品生命周期创新与服务,实现产品全生命周期的协同管
控与价值挖掘,重点关注产品全生命周期研发、设计、制造以及
服务等活动的数字化、集成互联和协同运作,包括但不限于网络
化协同研发设计,产品研发、工艺设计、生产制造一体化,众包
研发,基于用户需求的个性化快速定制研发与精准交付,产品追
溯与服务,以及围绕智能产品的在线检测、远程诊断、预测性维
护等。
3.面向现代化生产制造与运营管理的新型能力建设。鼓励企
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