10、监督检查本项目所涉及范畴内的环境、危害因素的识别，并
检查操纵措施的制定与实施。
11、负责拟订项目成本操纵措施，做好工程结算，保证项目部经
营目标的实现。
12、经常深入现场、班组检查生产情形，把握一线实际情形，对
存在的问题应组织制定和实施预防或纠正措施，并听取职工对质量、
环境及安全的意见和建议。当发生事故时，应及时向公司领导汇报，
并按程序进行调查处理。
13、组织好工程验收工作，并适时进行工程回访。
常务副经理岗位职责
1、贯彻执行国家、行业、地点的质量、环境、安全法律法规和
施工技术规程、规范、标准，贯彻执行公司的治理体系方针、目标、
企业标准和治理制度。
2、协助项目经理建立健全项目部的组织机构、岗位职责及规章
制度，组织制定施工组织治理大纲、要紧治理制度、奖惩方法。
3、协助项目经理做好开工前的各项预备工作，落实工程质量、
环境、安全的施工实施策划。认真学习研究合同和技术要求，组织开
工前的培训，确保所需资源。
4、严格按照标准、程序、规程、规范及合同的要求，操纵施工
过程的各个环节，确保施工物资、工序和工程产品符合质量、环境和
安全的要求。
5、落实对顾客提供产品的操纵和对分包工程的治理，确保其满
