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造纸工业企业信息化解决方案.pdf
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造纸工业企业信息化解决方案
一、行业背景资料
造纸工业是一个与国民经济发展和社会文明建设休戚相关的
重要产业。在经济发达国家纸及纸板消费量增长速度与其国内生产总
值增长速度同步。在现代经济中所发挥的作用已越来越多地引起世人
瞩目,被国际上公认为”永不衰竭”的工业。在一些经济发达国家,造
纸工业已成为其国民经济十大支柱制造业之一。现代造纸工业的特点
不同于一般日用消费品工业,而是技术、资金、资源、能源密集型,
规模效益显著,连续、高效生产的基础原料工业。在产品总量中,80%
以上作为生产资料用于新闻、出版、印刷、商品包装和其他工业领域,
不足 20%用于人们干脆消费。造纸产业关联度大,涉及林业、农业、
机械制造、化工、热电、交通运输、环保等产业,对上下游产业的经
济有肯定拉动作用。当今世界各国已将纸及纸板的生产和消费水平,
作为衡量一个国家现代化水平和文明程度的重要标记之一。
从安排到市场,从封闭到开放,近年中国纸业发展的内外环境
发生了巨变。中国加入了 wto 后,一方面国内纸和纸板的消费需求
逐年递增,造纸工业仍是目前国内为数不多的需求不断扩张的行业之
一,另一方面国外浩大的跨国纸业集团纷纷进入中国,凭借质量和成
本的优势对国内造纸企业形成了冲击,市场竞争加剧,企业生存面临
更大的压力。造纸企业间的竞争使得一些规模小、装备差、环保不达
标的小纸厂被淘汰出局,一些管理机制落后、历史负担重的老企业也
陷入逆境。竞争的结果,加快了行业集中度的提高,促进了中国纸业
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的结构优化与健康发展。
XX 年,全国工业企业的经营状况较去年同期有很大的提高,
而造纸行业利润的增长则远远超过了全国工业的平均水平。专家预
料,中国的造纸行业将接着保持快速发展趋势,在现代化及国际化道
路上稳步前进,行业前景非常光明。但对于详细企业来说,竞争压力
不容忽视。特殊是国际化引发中国造纸行业形成新的竞争格局。”九
五”期间,造纸行业国际化进程明显提速。
造纸企业要想在买方市场和全球化竞争压力下生存发展,必需
全面提升核心竞争力,其主要表现在企业对市场反应的速度、质量、
成本、服务和柔性,这些要素的改善和提高,都须要计算机信息技术
的支持,都离不开管理信息化这一重要基础和后盾,因此,”以信息
化带动工业化”是造纸企业适应现代化竞争的必由之路。
二、造纸行业信息化现状
信息技术革命带来的产业革命,已经变更了中国工业化的面
貌。我国造纸行业的企业信息化经过几年的发展和努力,已取得了肯
定的成果,具备肯定规模的造纸企业基本上已实现了企业财务电算
化,但基于企业级的管理信息系统尚未在行业内普及应用。因此,从
总体上来说,仍处于起步阶段。无论是从信息化发展水平和自身发展
的角度来说,还是从企业参加全球竞争的角度来看,造纸行业的企业
信息化仍旧任重而道远。
当前,造纸行业的企业信息化存在的主要问题有:
企业信息化总体应用水平低;
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企业信息化投入力度小,结构不合理,非国有企业信息化程度
高于国有及国有控股企业;
企业信息化人才特殊是复合型人才缺乏;
信息系统建设与企业体制改革、管理创新协调推动不够,大多
数企业信息化建设是在旧的体制和管理模式下进行的,体制改革和管
理创新没有同步进行,或进行得很不彻底,导致信息系统建成后不能
正常运行或根本无法运行,形同虚设,不能真正发挥信息化对增加企
业核心竞争力的作用。
企业信息化缺乏统一规范、统一标准;
信息化支撑的配套环境还没有形成。
国家多次强调”以信息化带动工业化,主动推动信息技术在各
行业的应用”。这是党中心面对学问经济的迅猛发展和全球经济一体
化的挑战所做出的重大决策。造纸企业如何应对这一新的形势,”斯
达模式”是一个特别好的典型。黑龙江斯达造纸在通过信息化建设增
加企业核心竞争力方面起步早,成效大,已成为国家重点宣扬的行业
典范。
通过企业信息化改造,使斯达造纸在降成本、提质量、增效益
上产生了奇迹般的效应:堵塞了原材料供应的黑洞;增加了销售市场
的透亮度;实现了生产成本的跟踪限制;提升了经营决策的科学性。
逐步实现从定性管理到定量管理、静态管理到动态管理、事后分析到
超前限制的转变,实现了资源的最优配置。
三、”斯达模式”企业信息化的建设原则
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