摘要
0 引言
1 问题的提出
1．1 题目的背景
1．2 问题的定义
1．1．1 管理信息系统概述
1．2．2 物资管理系统开发意义
1．2．3 国内外现状
2 系统分析
2．1 行性研究与计划
2．1．1 技术可行性
2．1．2 经济可行性
2．1．3 实践可行性
2．2 系统需求分析
2．2．1 业务分析及业务流程图
2．2．2 数据分析及数据流图
2．2．3 数据字典
2．3 系统开发的相关技术
2．3．1 开发工具介绍
2．3．2 开发模式 MVC 介绍
2．3．3 开发平台 JDK
3 系统总体设计
3．1 设计的任务及设计原则
3．2 系统的功能层次结构
4 系统详细设计
4．1 数据库设计
4．1．1 数据库设计的原则
4．1．2 数据库设计的方法
4．1．3 数据库中的表
4．2 主要模块设计
4．2．1 订货管理和核查管理模块
4．2．2 库存管理和库存查询模块
结束语
谢辞
摘要
本系统是根据企业管理的特点，集采购管理、库存管理、核算于一体，为企业量
身定做的物资管理软件。在设计过程中最大限度满足用户的要求，因此，该系统具有
较强的实用性和针对性。本系统界面友好，操作简单，可维护性强，功能完备。本论
文介绍了进销存物资管理信息系统开发的全过程，主要从管理思想、系统分析说明、
系统设计说明、系统使用说明、技巧与体会等方面对本管理系统加以论述。前言部分
指明了选题背景和开题意义；而后又详细介绍了系统的分析、系统的开发与设计说明
等内容；最后给出了系统的使用说明和系统设计的心得体会。
关键词：物资管理， 系统设计，系统分析，信息系统
Abstract
This system is the administrant software which according to the characteristics of the
enterprise gather stock management, storage management,checkage in an organic whole.
In the course of designing, the maximum meets users' demand, so it has stronger
practicability and pertinence. The system's interface is friendly, it is simple to operate, the
maintainability is strong and the function is complete. The thesis introduced the whole
course that the management information system develops, mainly from manage thought、
elucidation of system analysis、systematic specification、systematic operation
instructions、skill、respect of realizing etc. Preface part pointed out the background of the
selected title and turned on the question meaning; Then introduced such contents as
systematic analysis, systematic development and specification, etc. in detail; Finally,
provide the systematic operation instructions and gains in depth of comprehension
designed systematically.
Keyword: material management ,system design, system analysis, information system
0 引言
进入 90 年代，以通讯技术、计算机技术、和控制技术，即“3C”技术为主要支
柱的信息技术，广泛而迅速地渗透到社会生活的各个方面，己经成为推动社会经济发
展和开展国际竞争的必备手段。信息技术是当代世界范围内新的技术革命的核心，是
现代管理的一个重要支柱。管理信息系统的建立，为各级管理决策提供了信息支持，
从根本上改善了管理人员的劳动条件和工作性质，是管理手段现代化的重要标志。管
理信息系统(MIS, Management Information System)是一个由人和计算机等组成的能够
提供信息以支持一个组织机构内部的作业，管理、分析和决策职能的系统。物资的管
理是企业自身管理信息系统的重要组成部分。
随着市场竞争的日益激烈，如何降低成本越来越成为企业要解决的问题。对生产
型企业来讲，这涉及到原材料的进货渠道、库存方面及部门和用户的的管理等方面，
管理的好坏对企业至关重要。对经销商而言，渠道扁平化是大势所趋，这使经销商对
产品的管理合理化提出了更高的要求。概括地讲，企业对物资管理的需求具有普遍性。
企业物资管理解决方案适用于企业的采购、和仓库部门，对采购、仓库部门的业务全
过程进行有效地控制和跟踪。企业应用物资管理系统解决方案可有效减少盲目采购、
降低成本、合理控制库存、减少资金占用并提高市场灵敏度，提升企业市场竞争力。
本文以企业物资管理为例，对该企业的物资管理信息系统进行了分析和设计，重点是
对采购自系统和库存子系统进行了讨论。库存管理是商场运营的基础，它将采购管理
和其他管理链接起来共同组成一个完整的物资管理系统。库存管理子系统可以帮助商
场仓库管理人员对库存商品进行详尽、全面地控制和管理，提供的各种库存信息和库
存分析可以为商场的决策提供依据，从而实现降低库存和减少资金占用，避免商品积
压或短缺，保证商场经营活动顺利进行。
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