权威证实原则
狮子听说人类叫他森林之王,非常得意,于是决定去验证一下自己在森林中的威信。
狮子遇见了一只猴子,于是大声问道:我是森林之王吗?猴子吓得魂飞魄散,连连称
是;接着狮子遇见了一只狐狸,又大声问道:我是森林之王吗?狐狸早已屁滚尿流,一个
劲儿地说:“如果你不是森林之王,那还会是谁呢?”
狮子更加骄傲起来,觉得普天之下莫非王土。这时迎面走过来一头大象。狮子气势汹
汹地问道:“森林之王是谁?”
大象没有答话。而是伸出长鼻子,把狮子卷起来,重重地摔了出去。
[点评]
在危机发生后,政府不要自己拿着高音喇叭去解释,而要“曲线救国”,请重量级的第
三方权威机构到前台说话,使公众解除对自己的警戒心理,重获他们的信任。危机事件性
质不明是谣言产生和传播的一个重要原因,必须组织权威机构给危机一个及时准确的定论
这既是做出正确决策,找到有效解决办法的根据,也有利于人们形成良好的心理接受基础
有效地抵制谣言的产生和传播。
速度第一原则
公牛被老鼠咬了一口,非常疼痛。他一心想捉住老鼠,老鼠却早就安全地逃回到鼠洞
中。
公牛便用角去撞那座墙,搞得精疲力尽,躺倒在洞边睡着了。老鼠偷偷地爬出洞口看
了看,又轻轻地爬到公牛的胁部,再咬他一口。公牛醒来后,伤痕累累,却无计可施。老
鼠对着洞外说:“大人物不一定都能胜利。有些时候,微小低贱的东西更厉害些。”公牛虽
然强大,但却因行动迟缓饱受老鼠的折磨。危机应对同样如此。如果你没有极快的反应速
度,即使你有多强的实力,都会招致灾难。
承担责任原则
北风对人们称赞太阳是万物之灵一直愤愤不平,认为他自已才是这世界上最厉害的。
于是北风向太阳挑战:谁能使得行人脱下外衣,谁就是强者。比赛开始后,北风使出浑身
解数,刺骨的寒风使行人紧紧裹住自己的衣服。风刮得越猛,行人衣服裹得越紧。最后北
风不得不承认失败。而太阳却把温和的阳光洒向行人,行人慢慢地热起来,脱掉了外衣。
行人的外衣就是公众的防卫心理,而北风和太阳则是政府使用的不同手段。
[案例]
湖南嘉禾强制拆迁事件激起了公众的义愤,央视《东方时空》有关嘉禾的《株连九
族》等节目先后播出四期,一时间引起舆论哗然。当地政府不以此为虑,不以此为戒,而
是组成由市委宣传部长、嘉禾县委书记参加的“公关组”赶赴北京,决心不摆平央视绝不收
兵。“公关活动”也见了效果,《时空连线》第二期有关嘉禾的节目就受到干扰未能重播。
这给了“公关组”一个错觉,以至于嘉禾主要领导觉得“媒体就是那么回事,不必太害怕”。总
以为可以一手遮天、为所欲为。于是,变本加厉地打击报复,逮捕公民,使矛盾进一步加
剧。事实是,由于嘉禾的“公关”,央视由此改变了工作策略,由明访变成了暗察;嘉禾的
顽固不化亦激起了更多媒体的加入。结果,媒体的猛烈炮火,导致嘉禾当局内外交困,焦
头烂额。当地官员不得不坦言,“到了监督的后期,嘉禾县的官员知道大势已去,无论怎么
强大的公关工作都不能摆平媒体了”。于是,只好在行政问责风暴中“全线崩溃”,相关责任
人受到了严处。嘉禾的教训正在于,以为民意是可以左右的,媒体是可以摆平的,而执迷
不悟、一意孤行。如此“公关”意在灭火,未料到头来,引火烧身。
[点评]