高企业素质,支持企业长期发展和成功。
对顾客的意义:质量是提高顾客满意和忠诚的关键,高质量能满足顾客不断增长的需求。
对员工的意义:提高质量有利于员工的稳定和发展。没有质量就没有效益,而企业效益是员工稳定、生活幸福
的基本保证。全面质量管理强调全员参与,促进授权和全员参与的机制能够极大地调动员工的积极性,并在发
挥员工潜能的过程中促进员工的成长发展。
对国家和社会的意义:质量强国是我国的国家战略,我国提升质量仍迫在眉睫,实现强国梦需要所有人的共同
努力。从质量和其他相关方关系看,企业只有合法经营并持续提供社会所需要的产品,才能持续发展,才会给
社会作出更大的贡献;同时供应商也才有持续经营的机会,消费者才能享受高质量的产品和服务,才能避免受
低质量产品的危害。
2.请描述硬件产品质量环的主要内容。
硬件产品质量环,可包括营销和市场调研,设计和开发,采购,工艺策划和开发,生产制造,检验试验,
包装和储存,销售和分发,安装和运行,技术服务和维护,用后处置等。
第 2 章 质量管理
一、填空题
1.质量管理包括制定质量方针和( 质量目标 ),以及通过质量策划、( 质量保证 )、质量控制和( 质量改进 )
实现这些质量目标的过程。
2.根据解决质量问题的手段和方式的不同,一般可以将现代质量管理分为质量检验阶段、( 统计质量控制阶段 )
和( 全面质量管理 )阶段。
3.ISO8402:1994 将“全面质量管理”定义为“一个组织以( 质量 )为中心,以( 全员参与 )为基础,目
的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及( 社会 )受益而达到长期成功的( 管理途径 )”。
4.我国企业在实践中将全面质量管理的特点概括为“三全一多样”,即( 全员 )、( 全过程 )、( 全方位 )
和( 方法 )的质量管理。
5_任何活动必须遵循科学的工作程序,质量管理的基本工作程序是( PDCA )循环。
6.朱兰提出了质量管理三部曲,即( 质量策划 )、质量控制和( 质量改进 )。
7.质量策划致力于制定( 质量目标 )并规定必要的( 运行过程 )和相关资源以实现质量目标。
8.全面质量管理强调多方法,质量管理的方法既有统计方法,又有非统计方法,一般可包括三种类型:(1)( 单
一方法 ),如 QC 新老七种工具等;(2)( 集成方法 ),如 QC 小组活动、六西格玛管理等;(3)( 系统方
法 ),如 ISO9001、卓越绩效模式等。
9.全面质量管理不仅是一个质量阶段的统称,它也是当今先进质量管理理念和方法的( 集合 ),它源于世界
各国质量专家的研究和成功组织的管理实践,反映了质量管理的( 客观规律 )。
10.质量管理三个发展阶段,质量检验阶段特点是( 事后把关 ),统计质量控制阶段特点是( 生产过程控制 ),
全面质量管理阶段的特点是全面管理、( 预防 )为主。
二、判断题
1.戴明十四点中指出,不要将质量依赖于检验,应从一开始就使质量成为产品的组成部分。( V )
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