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Xx家电集团632
战略规划项目
2013年3月
内容提要
632项目简介
632项目实施背景
外部实践案例分享
632项目实施规划
重点项目简介
六大运营系统和三大管理平台,以及门户和集成两大技术平台推进
一、632项目简介
研
发
市
场
计
划
采
购
制
造
销
售
服
务
财
务
财务管理
人力资源管理
业务支持管理
战略管理
IT管理
MIP统一门户平台
M
D
P
集
成
平
台
PLM APS SRM ERP MES CRM
FMS
HRMS
BI
1、632系统全貌
产品研发平台
PLM:产品生命周期管理
价值链协作
核心价值链
市场
产品研发
制造
市场分析
品牌管理
市场活动
产品规划
产品研发
平台研发
技术研究
生产管理
质量管理
计划
需求计划
供应链计划
生产排程
采购
供应链运营平台
APS:高级计划排程
SRM:供应商关系管理
ERP:企业资源计划
MES:制造执行系统
营销管理平台
CRM:客户关系管理
服务
售后服务
客户满意度
销售
寻源
供应商管
理
销售目标
销售预测
渠道管理
六大核心运营系统,支持集团端到端的核心价值链高效运作
一、632项目简介
2、6大运营系统
财务管理、人力资源管理和决策支持三大管理支持平台,提高集团管控能力,确保
集团分权模式下的高效运作。
战略型人才布局:推进国际化人才、高
级管理人才的管理
财务一体化:深化财务一体化系统建设
,提供更多增值服务和决策分析支持
建立集团级的风险管控机制:支持内
控管理,建立经营分析系统,仪表盘
– BI决策支持平台
xx集团整体战略经营型职能架构示例
事业部
集团总部
财务管理
战略经营 行政与人力资源
审计
科技品质
国内市场
海外战略
IT
– FMS 财务管理平台
– HRMS人力资源管理平台
法务
一、632项目简介
3、3大管理平台
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极客11
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