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业务人员考核表

姓名： ��部门：��岗位：��考评日期：

评价尺度

评价因素

对评价期间工作成绩的评价要点

优

良

中

可

差

成果

计划

实际完成

完成计划%

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8

6

A.总产值（万）

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B.利润（万）

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C.费用（万）

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6

业务

成绩

D.新增客户数

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8

6

业务

活动

A.正确理解工作指示和方针，制订适当的实施计划

B.按照部下的能力和个性合理分配工作

C.及时与有关部门进行必要的工作联系

D.在工作中始终保持协作态度，顺利推动工作

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10

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6

管理

监督

A．在人事关系方面部下没有不满或怨言

B．善于放手让部下去工作，鼓励他们乐于协作的精神

C．十分注意生产现场的安全卫生和整理整顿工作

D．妥善处理工作中的失败和临时追加的工作任务

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8

6

1.通过以上各项的评分，该员工的综合得分是：__________分

2.你认为该员工应处于的等级是：（选择其一） [ ]A [ ]B [ ]C [ ]D

A：130 分以上 B：130~100 分 C：100~72 分 D：72 分以下

3 考核者意见: _____________________________________________

考核者签字：__________________日期：______年______月______日

以下部分为行政人事部及总经理填写

人力资源部评定

评语

考核

结果

决定该员工:

[ ]转正：在_____任______职

[ ]升职至_______任________

[ ]续签劳动合同自_____年_____月____日至_____年____月____日

[ ]降职为___________

[ ]提薪/降薪为____________

[ ]辞退

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