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零售企业信息化总体规划
设计方案
2
零售企业信息化方案建议
供应链管理
供应商资料管理
品类管理
商品管理
定货管理
收货管理
库存管理
自动补货
供应商管理与结算
零售管理
加盟管理
批发管理
促销管理
增值服务
价格管理
客户关系管理
3
供应商资料管理支撑多项业务功能的稳步运作
结算管理
促销管理
合同管理
商品管理 一品多供应商管理
配货方式管理
进、退货价格管理
赠品管理
费用管理
促销供应商支持管理
促销补差
压库金额、保证金管理
货款结算
促销结算
……
供
应
商
资
料
管
理
供应商资料管理的特色功能
支持一品多供应商的管理
支持管理供应商的证照信
息及证照有效期
支持管理到供应商类型(
经销、代销、联销等)、
压库金额、结算模式、付
款天数
支持管理主从供应商,即
结算供应商、主销商
支持管理供应商到货天
数、定货周期等
支持批量设定供应商属性
作为一项重要的基本资料,在零售管理的各个领域,均广泛运用供应商资料,
由此形成了丰富灵活的供应商资料功能……
4
供应商资料管理全面支持供应商生命周期的管理
供应商淘汰
目标:通过供应商评估,确认淘汰不良供应商
业务操作内容主要涉及:
• 供应商经营商品做退货处理
• 供应商清场结算,退还压库金额及保证金
• 结束与该供应商对应的合同(使其失效)
• 调整商品缺省供应商,如某些商品也做淘汰的话
,需调整商品生命周期到淘汰期,并做限制定货
操作
供应商引入
目标:通过对供应商资质进行审批,引入新供应商
审批内容:
• 证照齐全,且保证证照在有效期内
• 商品经营范围符合企业品类需求
• 供应商信誉较佳
供应商运营
目标:根据和供应商谈判情况做系统配置
配置主要内容:
• 建立新供应商资料
• 建立新品资料
• 维护供应商合同
• 压库金额、保证金及一些费用的缴纳
供应商评估
目标:根据供应商的表现进行排名对照
评估主要内容:
• 费用贡献度
• 商品销售额、毛利额贡献度
• 替代供应商、替代商品是否丰富
• 定单满足率
• ……
5
三、零售企业信息化方案建议
供应链管理
供应商资料管理
品类管理
商品管理
定货管理
收货管理
库存管理
自动补货
供应商管理与结算
零售管理
加盟管理
批发管理
促销管理
增值服务
价格管理
客户关系管理
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