1
2
PMO是在组织内部将实践、过程、运作形式化和标准化的
部门,这些标准化的程序应该能形成一致和可重复的结果,
同时项目成功的机率是上升的。PMO是组织内部项目管理
最优实践的中心,是组织提高项目分析、设计、管理、检查
等方面能力的关键资源。
1.确保通过项目实施,实现组织的战略目标
2.让组织在有限的资源发挥最大的价值
3.提高组织成功实施项目的整体能力
说明
不同公司对PMO的定义不同,公司不同阶段对PMO的需求也不同
说明
PMO
定义
PMO
作用
初级的PMO对项目团队提供单项的支持(工具模板、培训等)
高级的PMO对项目的结果负责(选择、监控、纠偏、停止、绩效评价)