监理工作流程图集及监理表格_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告_监理工作流程.doc

《监理工作流程图集》是广东省建东工程监理有限公司为规范和指导工程施工土建监理工作而编制的一份重要文档，其主要内容涵盖了从项目初期到工程结束的多个关键环节的工作流程，旨在确保工程质量和进度得到有效控制。以下是各流程图的详细说明： 1. 图纸会审工作流程：该流程涉及图纸的接收、清点、整理、汇总，以及由项目监理组主持的图纸会审会议。在会议上，各方将记录和讨论问题，形成书面审图意见，并将问题反馈给设计院，最终形成会审纪要并发送给相关单位。 2. 施工进度控制工作流程：承包商需在开工前提交施工组织计划和进度计划，监理工程师负责审查并监督实施。若计划不符合要求，监理工程师有权责成承包商修改，同时实施进度控制，确保项目按期完成。 3. 原材料、构配件质量签认流程：承包商需提交“工程材料报审单”，监理工程师将检查材料的质量、规格，不合格的材料会要求承包商提供相关证明或处理。 4. 进口材料设备质量控制流程：与原材料类似，进口材料设备也需要报审，通过商检局签署的产品使用合格证和抽样检测来确保质量符合规范和设计要求。 5. 隐蔽工程验收流程：承包商完成隐蔽工程后，需填写“隐蔽工程报验申请表”，监理工程师现场检查验收，不合格则签发整改通知单，直至合格后进入下一道工序。 6. 分部分项工程签认流程：承包商需提交“分部分项工程报验申请表”，监理工程师检查质量保证资料，若不符合要求，则签发整改通知单，待整改合格后进行签认。 7. 工程变更流程：工程变更可由承包商、监理或业主提出，经过专业监理工程师审查，设计单位确认，业主同意后执行。变更涉及的费用和工期变更需由监理工程师审核并请业主认可。 8. 设计变更流程：设计单位提出变更，业主同意后，承包商估算费用和工期变更，监理工程师审核并请业主认可，如有索赔，按索赔流程处理。 9. 工程质量事故处理流程：在发生质量事故时，承包商需立即采取应急措施并向监理工程师报告，制定处理方案，经监理评估后进行实施。如果涉及到索赔，将按照索赔流程进行。 以上流程图是监理工作中的核心指南，它们确保了监理工作的系统性和规范性，帮助各方明确职责，有效地管理和控制工程质量、进度和成本。