房建监理流程图_工程施工土建监理资料建筑监理工作规划方案报告_监理工作流程.doc

【监理工作流程】 在建筑工程中，监理工作流程是确保项目按照预定的质量、进度和成本标准进行的关键环节。以下是对房建监理流程的详细说明： 1. **进度控制**： - **准备阶段**：监理机构的组建、监理设施与设备的配置、合同文件的熟悉、监理规划的编制、施工监理交底、设计交底、图纸会审、基准点复测、施工测量放线的审批、施工组织设计的核查以及开工条件的确认。 - **施工阶段**：确定进度控制目标、审批总体和阶段工程进度计划、月进度计划、分项工程进度计划。实施过程中，持续核查进度计划，分析进度差，并根据实际情况采取弥补措施或调整进度计划。 2. **进度计划审批流程**： - 承包单位编制并提交总体/阶段/月工程进度计划，监理部进行审查，征求建设单位同意后批准实施。如不同意，需返回承包单位进行调整。 3. **工程延期及工程延误处理**： - 承包单位提出延期意向，监理部复查情况，根据合同规定、关键线路和影响程度确定延期时间。收集相关资料，经总监理工程师审查，与建设单位和承包单位协商签署延期审批表，处理费用索赔情况。 4. **工程质量控制**： - **施工阶段质量控制**：分项工程开工前的准备工作，包括审批施工方案、工程材料核查、机械设备复核、测量放线、质保体系审批等，直至分项工程的工序质量和完工质量验收。 - **材料控制**：承包单位编制材料计划，报验材料，监理工程师进行审批，确保材料合规使用。 - **测量控制**：监理工程师参与基准点复核、工程控制桩审批，监控施工放样和测量结果。 - **试验控制**：随机抽样，试验记录，签发试验报告或不合格通知单，跟踪处理结果。 - **分项工程开工审批**：审查开工准备、材料、机械、质量保证体系、测量放线、施工方案等，批准后方可开工。 5. **审查施工组织设计（方案）**： - 监理工程师审查施工组织设计的控制目标、场地布置、施工方案、机械设备、质量管理体系、安全措施等方面，确保符合合同要求、标准和规定。 6. **分包单位资格审查**： - 审查分包单位的资质、业绩、合同内容和范围，以及专业人员资格，确保分包合法性。 7. **隐蔽工程检查验收**： - 隐蔽工程自检合格后，提前48小时报请监理工程师审查，现场检查核实后签认验收。 8. **工序验收**： - 工序完成后，承包单位自检合格，报请监理工程师验收，签认报验单，不合格则采取补救措施。 9. **分项工程验收**： - 分项工程完工后，通过承包单位自检，监理部组织验收，签发分项完工证书。 这些流程构成了房建监理工作的核心，确保了从项目筹备到施工完成的每一个环节都在有序、规范的监督下进行，保证了工程质量与进度。