从阿里、京东苏宁,再到依托于会员制的新型垂直电商,会员制似乎成为解决流量焦虑的
主流方式。可是,会员制,真的能拯救流量焦虑症吗?
自 6 月以来,IPO 成为互联网行业最大的热点,而背后透露出的则是流量红利生意窗口即
将关闭,在 IPO 之外,在整个互联网、甚至消费市场都在积极寻找新的船票,被亚马逊带
火 Prime 会员服务成为差异化竞争、获取新用户实现老用户留存的新方向。
从阿里、京东苏宁,再到依托于会员制的新型垂直电商,会员制似乎成为解决流量焦虑的
主流方式。当然,除了在消费市场,教育行业、文化娱乐行业等各行各业都开始推出会员
系统,挥起会员经济的新旗帜,这背后究竟是完美的解决方案,还是流量焦虑背后的无奈
跟风,成为新的思考点。
多数人都在等一个共识出现,但会员制并不是所有人的共同出路
以消费市场为例,在电商化突飞猛进的发展过程中,供给端的商品及服务严重饱和,同时
面临着流量红利消失的困境。与此同时,上游竞争加剧的同时,运营成本飙升,效率下降
,也意味着各行业都已经迈入一个新的拐点,关于这个拐点之后的未来在何方,多数人都
在观望巨头的动态。