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国内最有价值的产品经理培训文档
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2013-03-10
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国内最有价值的产品经理培训文档 此次经验分享涉及产品经理和产品,包括:idea—产品定位—竞争对手分析—用户调研—需求获取—roadmap—需求管理— PRD文档—原型设计—用户体验—信息架构—交互设计—项目管理—产品流程—运营数据统计分析—产品改进方案
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产品经理的那些事
krrishyan
关于作者
做过的产品:
基于 ash 的个性化音乐推荐产品
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社区产品 (SNS)
电子商务产品
日本 WAP 和 client 产品
翻译过的书籍:
《高级国际财务管理》
《信用管理》
发表过的论文:
《中国财会从业人员的知识管理需求》
我的特长:
英语专业八级
懂点法语和日语
联系方式:
QQ : 30797419
MSN : krrishyan@hotmail.com
新浪微博: http://t.sina.com.cn/1642027101
QQ 微博: http://t.qq.com/krrishyan
5 年互联网产品经验, 1 年 WAP 和 client 经验,曾在乐途旅游网和人人网工
作过,历任产品经理、产品主管、产品部门经理、互联网部负责人。
此次经验分享涉及产品经理和产品,包括: idea— 产品定位—竞争对手
分析—用户调研—需求获取— roadmap— 需求管理— PRD 文档—原
型设计—用户体验—信息架构—交互设计—项目管理—产品流程—运营
数据统计分析—产品改进方案
概要
第一部分 产品经理
本部分主要分享一个故事、一段视频、十二个问题,
产品经理的职责和能力、要读的几本书。
一个故事
有一天动物园管理员们发现袋鼠从笼子里跑出来了,于是开会讨论,一致
认为是笼子的高度过低。所以它们决定将笼子的高度由原來的十公尺加高
到二十公尺。结果第二天他们发现袋鼠还是跑到外面来,所以他们又决定
再将高度加高到三十公尺。
沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理员们大为紧张,决定一
不做二不休,将笼子的高度加高到一百公尺。
一天长颈鹿和几只袋鼠们在闲聊,“你们看,这些人会不会再继续加高你们
的笼子?”长颈鹿问。
“ 很难说。”袋鼠说∶“如果他们再继续忘记关门的话!”
其实很多人都是这样 , 只知道有问题 , 却不能抓住问题的核心和根基。
从产品角度来说,深刻了解用户和获取用户的核心需求才是做产品的王
道。
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