一、课程设计的目的与要求
企业的物资供应管理往往是很复杂的,繁琐的,由于所掌握的
物资种类众多,订货,管理,发放的渠道各有差异,各个企业之间的管
理体系不尽相同,各类统计计划报表繁多。因此,物资管理必须实
现计算机化,而且必须根据企业的具体情况制定相应的方案。
根据当前的企业管理体制,一般物资供应管理系统,总是根据所
掌握的物资类别,相应分成几个科室来进行物资的计划,订货,核销,
托收,验收入库.根据企业各个部门的需要来发放物资设备,并随时
按期进行库存盘点,作台帐,根据企业领导和自身管理的需要按月,
季度,年来进行统计分析,产生相应报表,为了加强关键物资,设备的
管理,要定期掌握其设备,消耗情况,根据计划定额和实际消耗定额
的比较,进行定额的管理,使得资金使用合理,物资设备的储备最佳。
这就是仓库管理的木的。
管理的核心是决策,而管理信息系统可以辅助决策,特别是战略
决策;它的好坏直接影响到企业的生存和发展,管理信息系统正在
促使管理方法由定性和定量相结合的方向发展,这表现在管理中运
用了预测和各种数学模型来定量分析。企业的问题并解决问题。
当今仓库里有各种各样的库存商品,有材料物资和各种各样的
产成品,这些都是需要有一个大的系统管理工具进行管理,用计算
机实现管理这个庞大而又复杂的系统。所以就要求一个能够实现
系统管理的软件来进行管理,这里利用了计算机准确高效的处理方
法和数据库紧凑严谨的结构代替公司人员的手工操作和纸制传递。
在做这个系统之前,我们考虑到以后工作的行动方案得以继续,
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