IT
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企业软件过程改进解决方案
企业软件过程改进解决方案
SPIS
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http://www.chinaspis.com
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立
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项
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建
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议
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书
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》
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林 锐 博士
企业软件过程改进解决方案（），《立项建议书》
目
目
录
录
第一部分 产品介绍..............................................................................................................3
产品研制背景
软件过程改进解决方案（）介绍
第二部分 市场分析..............................................................................................................7
市场调查
市场细分
第三部分 SWOT分析........................................................................................................10
强项（）
弱项（）
机会（）
威胁（）
第四部分 开发计划与营销计划.........................................................................................15
的开发计划
产品价位和销售目标
产品促销手段
销售渠道
第五部分 投资与合作建议.................................................................................................17
第六部分 SPIS创作者介绍................................................................................................18
发明人
软件工具的合作开发者
企业软件过程改进解决方案（），《立项建议书》
第一部分 产品介绍
1.1 产品研制背景
IT企业长期面临的研发管理难题
企业开发产品的主要目的是获取利润，为了使利润最大化，人们总是希望产品开发工
作“做得好、做得快并且少花钱”。然而如今绝大多数软件项目依然面临着产品质量低下、
进度延误、费用超支这些老问题，这是国内企业长期面临的研发管理难题。
人们逐渐意识到，由于企业管理整个软件过程的能力比较低弱，常常导致项目处于混
乱状态。过程混乱使得新技术、新工具的优势难以体现。经典的软件工程不是不好，而是
不够用。用于提高软件过程能力的实践通称为软件过程改进。软件过程改进的根本目的是
“提高产品质量、提高生产率并且降低开发成本”。从世纪!年代至今，软件过程改进成
为软件工程学科的一个主流研究方向，其中"##和"##是该领域举世瞩目的重大成果
软件过程改进必须走规范化之路
业界实践已经证明，软件过程改进没有捷径可走，唯有走规范化之路，即“制定适合
于本企业的软件过程规范，并按照此规范执行”。规范化不会抑止人们的创造力，相反地
它使得团队可以大规模地复用前人积累的智慧和财富。这种方法非常适合于现代的工业化
生产。所以走规范化之路是“成本最低、见效最快、能持续发展”的软件过程改进方法，犹
如人类的养生之道。
不幸的是，很少有企业在做第一个产品时就重视软件过程的规范化，总是等到出了
乱子后才亡羊补牢。就国内企业现状来看，甚至可以说亡羊补牢都已经是相当不错了。
勿容置疑，低规范化水平已经成为阻碍中国企业发展的最致命问题之一。
IT企业对软件过程改进的共性需求
尽管“土匪游击队”的软件开发模式在国内到处可见，但是没有人真的喜欢混乱。人
士无不渴望以规范化的方式开发产品。这是现状，是需求，也是希望。
一般地，为了真正提高软件过程能力，企业至少要做三件最重要的事情：
（）首先制定适合于本企业的软件过程规范。
（）对员工们进行培训，指导他们依据规范来开发软件产品。
（）购买合适的软件工程和项目管理工具，提高软件过程的效率。
上述三项是国内企业对软件过程改进的共性需求，蕴藏着巨大的商机，软件过程改进
解决方案（）就是根据这个需求创作的。
企业软件过程改进解决方案（），《立项建议书》
1.2 软件过程改进解决方案（SPIS）介绍
我 们 致 力 于 创 作 一 套 切 合 于 国 情 的 、 通 用 的 “ 企 业 软 件 过 程 改 进 解 决 方 案 ”
（）， 的目标是帮助中国企业以比较低的代价迅速提高软件过程能力。请访
问网站$%%&'(()))*$+,-&+-*.获取更多的信息。
有三个核心组成部分：（）软件过程改进咨询服务；（）软件工程与项目管理
培训；（）基于/的集成化项目管理工具。
软件过程改进咨询服务
软件过程改进咨询服务的主要工作如下：
（）调查与分析客户的软件过程能力，根据企业的发展战略、研发实力等因素确定软
件过程改进目标。
（）帮助客户组建（软件工程过程组），协助客户撰写软件过程规范，以及提供
相关的培训。
我们已经创作了国内第一套通用的"##级软件过程规范，命名为“精简并行过程”
（+.&0++120002*--，）， 模型如图所示。包括!个过程域、余个
规程和近个文档模板。SPP可以帮助用户在最短的时间内建立起适合于本企业的软件过
程规范，从而大大降低用户研制规范的代价和风险。
已经由电子工业出版社出版（年月），我们将努力使成为国内企业采
用最多的软件过程参考标准。
图模型
软件工程与项目管理培训
为企业的软件工程师、项目经理、质量管理人员等人提供全面的软件工程与项目管
企业软件过程改进解决方案（），《立项建议书》
理培训。主要课程如表所示（总约小时）。
课程类别 课程名称 课时
综合
高质量软件开发之道 小时
如何成为优秀的软件人才 小时
软件过程改进与"##("## 小时
软件工程
需求开发与需求管理 小时
软件系统设计 小时
高质量"33("程序设计 4小时
高质量56程序设计 4小时
软件测试 小时
软件项目管理
立项管理与结项管理 小时
项目规划与项目监控 小时
软件质量管理、软件配置管理 小时
外包与采购管理 小时
表软件工程与项目管理培训课程表
我们与电子工业出版社紧密合作，出版了一系列面向企业培训的软件工程与项目管
理书籍：
（）《高质量程序设计指南—C++/C语言》，林锐，顾晓刚，谢义军编著，电子工业
出版社，年月
（）《CMMI3级软件过程改进方法与规范》，林锐，王慧文，董军编著，电子工业
出版社，年月
（）《高质量Java程序设计》，顾晓刚，谢义军，林锐 编著，电子工业 出版社，
年月
（）《软件工程与项目管理解析》，林锐著，电子工业出版社， 年月（待出
版）
上述均为原创畅销书籍，为“软件工程与项目管理”培训吸引了大量的潜在客户。
基于Web的集成化项目管理工具
我们研制了一套基于/的集成化项目管理工具，命名为7%72。7%72采用"##和
为参考标准，主要功能包括项目规划、项目监控、质量管理、配置管理、需求管理、
日常工作管理等。用户使用7%72可以大大降低软件项目管理的难度和工作量，从而提高
产品研发与管理的效率。
项目规划工具的主要功能：人力资源规划，设备资源规划，任务进度规划，财务
规划。
项目监控工具的主要功能：人力资源监控，设备资源监控，任务进度监控，财务
