项目章程模板
项
目
名
称
XXXERP 实施
项目
批准时间
项目单位
XXX
项
目
背
景
介
绍
项目发起的原
因
1.大量业务的手工处理容易出现错漏,想借助 ERP 加强
内部控制管理;2.竟争对手已经或正在上 ERP;3.内部
管理信息不及时,不统一,工作效率低;4.想解决存货
要不过高,要不就是缺料的问题;5.想解决生产计划与
执行脱节的问题;6.现有管理系统信息分期,功能和性
能不能很好满足需求……
项目的机遇与
优势
1.管理基础还算可以,帐卡物基本一致;2.以前上过一
些小的管理系统,具有一些的基础
项目的困难与
挑战
1.工作任务超负荷,时间紧张;2. 人员观念和传统习惯
比较难改变;3. 企业组织和管理模式可能出现不稳定;
4.需求不是很清晰;
项
目
关
键
目
标
1. 完成原应用系统数据及业务的完整迁移、应用优化及提升,满足中高
层领导查询分析的需求;2.实现分子公司财务数据的集中管理,能满足集
团财务数据的提取、汇总、查询,特别是关联交易的查询和财务合并报
表的生成,提高分子公司财务数据的透明度,3.实现采购,销售,库存,
财务的闭环;4.实现设计,计划,生产调度,领料,汇报,成本的闭环控
制;5.实现多级销售渠道过程中的物流,配送,资金,沟通管理……
项
目
主
要
干
系
人
(客户方高层,实施方高层,项目经理,总监理工程师)
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