• CTO述职报告模块可以通用

    CTO述职报告撰写指南 一、引言 CTO述职报告是CTO对其职责范围内的工作进行总结和报告的重要文件,也是对公司董事会和管理层进行汇报的重要途径。在撰写CTO述职报告时,需要明确报告的目的、受众和内容,确保报告的条理清晰、内容完整、重点突出。 二、工作目标与完成情况 在CTO述职报告中,需要详细阐述过去一段时间内的工作目标及完成情况。首先,列出本年度或季度的工作目标,并针对每个目标说明完成情况。可以使用表格、图表等形式清晰地呈现数据和成果,同时需要提供具体的事例和数据支持。对于未完成的目标,需要说明原因和改进措施。 三、技术创新与突破 作为CTO,技术创新和突破是其核心职责之一。在述职报告中,需要详细介绍公司在技术创新和突破方面取得的成果,包括但不限于新技术的研发、现有技术的改进、专利申请等方面。需要提供具体的技术细节、实施方案和效果评估,以证明公司在技术方面的领先地位。 四、产品与项目进展 作为CTO,还需要关注公司产品和项目的进展情况。在述职报告中,需要介绍公司的重要产品或项目,包括项目的背景、目标、进展情况、存在的问题和解决方案等。对于已经发布的产品,需要介绍销售

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    2024-01-05
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  • 开发提测模板.xlsx

    针对开发中的软件提测梳理一个简要的提测模板

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    2021-11-01
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  • 软件发布流程.docx

    为了规范软件产品的版本发布流程,提高团结发布的可控性。梳理的软件发布的流程

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    2021-11-01
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  • 分支开发规范.docx

    针对自身企业的的发展导致开发分支难以管理、特别是在敏捷中的敏捷开发存在较多不可确定的因素!就导致签约后端的分支管理凌乱不堪 特别是在重大问题的时候很难可以及时的进行回滚

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    2021-11-01
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  • 服务器安全运维规范.docx

    运维在服务器的事前检查和监控存在不能及时预警的问题、如:数据备份、安全监控、故障避免预防、事中操作、事后检查分析、搭建报警,及时获得出错信息等维度来及时预防等相关措施、降低服务器存在的安全风险

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    2021-11-01
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  • KPI绩效评分-技术部考核表.xlsx

    KPI考核适用于技术内部的一个从文档质量、代码质量、任务完成效率以及问题处理效率、工作计划、工作日志、团队协作、创新、责任心、主动性以及执行力等维度来进行一个参考考核的标准!每年公司有调薪机会就比较困难怎么来评估人员好还是不好

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    2021-11-01
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  • 开发分支管理规范.docx

    应对快速需求迭代进行的开发分支的管理的总结规范、比较实用快速开发中应对高频需迭代

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    2021-07-26
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  • 系统使用手册模板.docx

    系统操作手册模板,主要当前项目功能点迭代频繁!也需要不断更新系统的操作手册,有需要用到的朋友可以进行下载

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    2020-12-14
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  • 软件版本控制规范.doc

    主要针对团队内部进行统一的版本管理,分支凌乱导致合并分支以及更新迭代非常痛苦。不一定适应所有的团队可以根据团队的时间情况进行优化

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    2020-12-14
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  • CTO述职报告.pptx

    该模板主要实用年底的述职报告使用,自己的一些心德写的比较的简单!主要之前没有怎么来写过这块的述职报告也不知道从何开始。希望有需要的朋友能用到

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    2020-01-20
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