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    OPENAI-SORA+技术文档总结+中英对照原稿

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    应急行业-视觉分析算法场景清单

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    绩效面谈记录表(模板) 绩效面谈交流相关说明

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  • 项目使用情况报告文档(模板).doc

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    项目管理奖惩制度实施细则v1.0

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    2023-09-24
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    2023-06-23
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  • 《人人都是产品经理》的读书笔记

    《人人都是产品经理》的读书笔记 第一章:初识:产品经理 一、产品经理与项目经理的区别 1、产品经理(靠想):产品经理是任务的提出者,更需要创造力(也具有一定的项目管理能力) 2、项目经理(靠做):项目经理是执行人,工作重点是把任务完成,并不充当任务的提出者,需要的是执行力、计划和控制能力。 二、“互联网”与“传统”产品经理的区别 1、泛互联网行业的产品经理:工作重点侧重于产品上市前的产品定义,以及需求采集与细化等。很多公司的产品经理隶属于技术部,向CTO汇报。 2、传统行业的产品经理:更偏向营销、推广,有时候也叫品牌经理,通常在组织结构上属于市场部。 ......

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    2023-06-22
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